中國的家具企業(yè)與世界先進(jìn)水平相比存在著很大的差距,突出的表現(xiàn)是:質(zhì)量意識差、工藝技術(shù)落后、工程技術(shù)人員比重小、素質(zhì)低、管理水平低、市場意識和開拓意識差。因此中國家具企業(yè)打入ISO9000質(zhì)量管理體系,與國際接軌,有意下幾個問題值得關(guān)注:一、質(zhì)量意識的提高和強(qiáng)化?,F(xiàn)代家具實現(xiàn)工業(yè)化,成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)已有40年的歷史,從60年代初開始,發(fā)達(dá)國家的家具企業(yè)就開始進(jìn)行質(zhì)量體系教育,中國家具企業(yè)開始進(jìn)行質(zhì)量意識教育開始于90年代中期,約落后35年,要參與國際的競爭首先必須提高產(chǎn)業(yè)隊伍的質(zhì)量意識。而在短時間內(nèi)將質(zhì)量提高到一定的高度,與國際先進(jìn)水平站在同一條起跑線上,就必須進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練。強(qiáng)化意識訓(xùn)練,不僅是某個企業(yè)、某個經(jīng)營者的事,應(yīng)該將強(qiáng)化意識訓(xùn)練提高到關(guān)系一個產(chǎn)業(yè)、一個時代的高度來認(rèn)識。現(xiàn)代正處于世紀(jì)之交,也是中國家具生存發(fā)展與淘汰落后的分水嶺。因為家具企業(yè)大多是改革開放后從手工作坊發(fā)展起來的,這就給企業(yè)、消費(fèi)者、市場和社會留下嚴(yán)重的后遺癥,使中國家具始終在低水平重復(fù),讓世人心目中形成了中國家具質(zhì)量差、檔次低的思維定勢,思維定式一旦形成,在一段時間內(nèi)是十分穩(wěn)固的;再加上世界先進(jìn)水平家具企業(yè)人員素質(zhì)高、工藝先進(jìn)、管理水平和基礎(chǔ)好,因此,如果我們不把強(qiáng)化訓(xùn)練作為戰(zhàn)略課題研究,不投入數(shù)倍數(shù)十倍的人力物力,像趕上世界的先進(jìn)水平,可能性及小,更談不上超過。
可想而知,不經(jīng)過強(qiáng)化質(zhì)量意識訓(xùn)練,要想成為領(lǐng)導(dǎo)中國家具發(fā)展的一代企業(yè)家,只能是夢想,因此,強(qiáng)化質(zhì)量意識訓(xùn)練的對象應(yīng)該首先是企業(yè)的最高管理者。可以預(yù)測,五年以后,十年以后仍能做好做大的家具企業(yè),必定是強(qiáng)烈質(zhì)量意識的企業(yè)。
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