QCC品管圈 - QCC品管圈基礎(chǔ)知識3（圖）

　　六、QCC的作用

　　QCC活動對現(xiàn)場管理的改善，也稱現(xiàn)場管理五要素改善，即人、物料、設(shè)備、環(huán)境、方法。

　　（一）QCC活動對人的改善作用

　　1、提高工作主動性和積極性

　　2、增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神

　　3、增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神

　　4、提高組織和溝通能力

　　5、提高分析和解決問題能力

　　6、提高工作技能和素質(zhì)

　　7、提高工作熱情和互相幫助精神

　　8、增強(qiáng)改善意識

　　9、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

　　10、增強(qiáng)創(chuàng)新精神

　　11、提高成本意識

　　12、增強(qiáng)時間效率意識和節(jié)約意識

　　13、增強(qiáng)品質(zhì)意識

　　14、增強(qiáng)服務(wù)意識

　　15、提高執(zhí)行能力

　?。ǘ㏎CC活動對物料管理的改善作用

　　1、降低物料損耗率

　　2、提高物料合格率

　　3、提高物料利用率

　　4、保持合理庫存量

　　5、提高物料標(biāo)志完整率和準(zhǔn)確率

　　6、提高物料預(yù)算的準(zhǔn)確率

　　7、降低缺料率

　　8、提高物料盤點準(zhǔn)確率

　　9、降低物料損壞率

　　10、提高物料臺賬準(zhǔn)確率

　　11、提高領(lǐng)發(fā)料的及時性和準(zhǔn)確率

　　12、提高庫存產(chǎn)品完好率

　　13、降低搬運(yùn)損壞率

　　14、提高倉管員安全意識

　　15、提高倉庫5S管理水平

　?。ㄈ㏎CC活動對設(shè)備管理的改善作用

　　1、提高設(shè)備正常運(yùn)行率（使用率）

　　2、降低設(shè)備故障率和修理率

　　3、提高使用壽命

　　4、降低折舊率

　　5、降低設(shè)備和配件的損耗率和損壞率

　　6、提高設(shè)備和配件利用率

　　7、降低設(shè)備成本

　　8、減少設(shè)備安全隱患

　　9、降低設(shè)備事故率

　　10、提高設(shè)備檔案完整率

　　11、提高設(shè)備臺賬的準(zhǔn)確率和符合性

　　12、提高維修員的維修技能

　　13、增強(qiáng)員工安全意識

　　14、提高計量器具的準(zhǔn)確性

　　15、提高員工對設(shè)備的操作技能

　　16、降低設(shè)備報廢率

　　（四）QCC活動對環(huán)境管理的改善作用

　　1、增強(qiáng)員工對水電及物品的節(jié)約意識

　　2、提高辦公和車間場地整潔度

　　3、有用物品堆放整齊，雜物堆放合理

　　4、報廢物及垃圾及時清理

　　5、空間灰塵減少

　　6、場所定置清晰，標(biāo)志分明

　　7、污水、污物排放減少

　　8、員工清潔衛(wèi)生意識加強(qiáng)

　　9、車間物流暢通

　　10、辦公物品擺放整齊有序

　　11、員工素養(yǎng)提高

　?。ㄎ澹㏎CC活動對作業(yè)方法的改善作用

　　1、責(zé)權(quán)限清晰明確

　　2、工藝流程簡化有效

　　3、工序設(shè)計合理

　　4、導(dǎo)入IE工程

　　5、作業(yè)指導(dǎo)文件簡潔明了

　　6、統(tǒng)計技術(shù)熟練應(yīng)用

　　7、工作有記錄

　　8、QCC操作實施能力提高

　　9、檢驗方法科學(xué)有效

　　10、檢驗標(biāo)準(zhǔn)完整規(guī)范

　　11、各項工作均有適宜可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　12、建立工作績效考核和獎懲方法

　?。㏎CC活動對其他管理的改善作用

　　1、提高股東和投資方對公司的信心

　　2、增強(qiáng)客戶和員工的滿意度

　　3、降低客戶的投訴

　　4、實現(xiàn)全員參加管理

　　5、降低企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品成本

　　6、增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力

　　7、增強(qiáng)企業(yè)融資能力

　　8、其他

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