本課程可使企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的，并輔以實(shí)例練習(xí)，使學(xué)員在實(shí)際練習(xí)中真正掌握FMEA的精髓，協(xié)助企業(yè)確定對(duì)客戶最具影響力的業(yè)務(wù)過程，確定業(yè)務(wù)過程最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素。

　　參考條件： 廠長(zhǎng)、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等

　　內(nèi)容：
　　一、失效模式影響分析（FMEA）的描述
　　FMEA的概念和實(shí)施好處
　　FMEA的要素
　　實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備
　　流程圖
　　因果分析
　　FMEA列表

　　二、FMEA類型
　　系統(tǒng)中的FMEA
　　設(shè)計(jì)中的FMEA
　　過程中的FMEA

　　三、FMEA的實(shí)施7大步驟（程序）

　　四、分析階段
　　FMEA小組工具的確認(rèn)與應(yīng)用
　　FMEA的輸入與輸出
　　FMEA中失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系
　　故障樹分析（FTA）
　　評(píng)分等級(jí)
　　流程圖與完整的C&.E矩陣分析
　　實(shí)例分析

　　五、如何有效施行FMEA
　　找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能
　　找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
　　構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制

　　六、FMEA在改善項(xiàng)目中的應(yīng)用

　　七、實(shí)施FMEA的四大誤區(qū)

　　日程：
　　2006年7月26日