且不論它究竟是壁壘，還是陰謀。它畢竟已經(jīng)來到了我們身邊，越來越多的國家用它來審核我們企業(yè)的資格，據(jù)稱，我國沿海地區(qū)已有8000多家企業(yè)接受過跨國公司的審核。到了我們不得不正視它的時候了。

    首先，讓我們搞清楚，SA8000是何方神圣？

    1996年，瑞士就提議ISO（國際標準化組織）制定ISO2100社會責(zé)任管理國際標準，在第三方認證中推行，遭到了婉拒。后來，瑞士通用公證行國際認證部和美體國際公司社會審核部聯(lián)合制定了一個可用于第三方認證的社會責(zé)任標準，并在1996年6月召開了首次會議，來自美國和歐洲的一些公司和非政府組織派代表出席了會議。再后來，美國的經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會參與了標準的制訂。1997年初，該委員會成立了認可委員會，專門負責(zé)制訂這套標準，并根據(jù)ISO指南62（質(zhì)量體系評估和認證機構(gòu)的基本要求）評估認可認證機構(gòu)，當(dāng)年10月公布了這套標準，命名為SA2000（后改名為SA8000）。2001年，認可委員會更名為社會責(zé)任國際，吸納了來自11個國家的20個企業(yè)和組織、團體，并于當(dāng)年12月發(fā)表了SA8000修訂版（SA8000：2001）。

    SA8000作為ISO9000、ISO14000之后出現(xiàn)的國際性標準，轉(zhuǎn)化為ISO的正式標準可能只是時間問題，它已被歐美很多國家的企業(yè)所接受，并被廣泛運用于對發(fā)展中國家勞動密集型和外貿(mào)型企業(yè)的資格審核。我國企業(yè)受制于該標準的案例近來也屢見于報端。

    其實，在我們對美國抓住我國人權(quán)問題指手劃腳十分反感，對于發(fā)達國家設(shè)置技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘頗感不快的同時，也理應(yīng)多一些冷靜和反思，我們的市場化進程已不止一年兩年，我們經(jīng)歷了十余年的歷練，才跨入了世貿(mào)的大門，我們應(yīng)該開始走向成熟和穩(wěn)重了，我們的企業(yè)已經(jīng)在全球一體化的市場中闖蕩了一番，不應(yīng)該再定位于懵懂少年，不能在讓沖動和偏激來引導(dǎo)我們的方向。

    讓我們從SA8000標準2001版本中節(jié)選部分條款，客觀地看看到底有些什么內(nèi)容吧：

    條款內(nèi)容：公司不可雇傭童工（任何十五歲以下的人，若當(dāng)?shù)胤梢?guī)定最低工作年齡或義務(wù)教育年齡高于十五歲，則以較高年齡為準）或支持雇傭童工的行為。若發(fā)現(xiàn)有童工，應(yīng)該提供足夠的支持來促使童工接受學(xué)校教育，直到他們超過兒童年齡為止。要保證在上課時間內(nèi)不雇傭童工或青少年工人（任何超過上述定義的兒童年齡，但不滿十八歲的工人），而且童工和青少年工人的每日交通（來回工作地點和學(xué)校），上學(xué)和工作時間加起來不得超過十小時。

     如果上述條款能夠得以執(zhí)行，成本的增加將減少企業(yè)雇傭童工和青少年工人的興趣，就業(yè)機會的減少將幫我們把更多的學(xué)齡青少年和兒童送回學(xué)校，誘惑的減弱將使輟學(xué)率失學(xué)率降低，從源頭上堵住家長們的短視行為，那樣的話，將是我們民族的幸事，將真正造福于后代，

    條款內(nèi)容：公司不可雇傭或支持雇傭強制性勞工的行為，也不可要求員工在受雇之時交納押金或存放身份證于公司。公司不可采用純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛假的見習(xí)期（學(xué)徒工制度）辦法，來逃避勞動法和社會安全法規(guī)中明定的公司對員工應(yīng)盡的義務(wù)。

    在我們國家，人才流動受限問題近年雖有明顯改觀，但問題依然存在，禁錮尚未完全解除，在企業(yè)，員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、享受福利待遇時，常常被要求強迫性地簽訂合同，保證在享有待遇后若干年內(nèi)不辭職。受聘于公司之時，首先交納在服務(wù)滿期限后方可能贖回的高額押金，或者將身份證扣押在公司，這樣的現(xiàn)象并不鮮見。利用見習(xí)期的名義輪番招工，免費傭工的糾紛也時有所聞。

    條款內(nèi)容：公司應(yīng)保證所有的員工都接受定期和有記錄的健康與安全訓(xùn)練。公司應(yīng)該提供所有員工干凈的廁所、可飲用的水。如果公司提供員工宿舍的話，應(yīng)該保證宿舍設(shè)備干凈、安全，并能滿足員工的基本需求。

    更多的人文關(guān)懷，可以減少多少無謂的“鞠躬盡瘁”、“因功殉職”，不但可以改善員工的生活條件，而且也將使消費者最終受益。

    條款內(nèi)容：公司在雇傭、薪酬、訓(xùn)練機會、升遷、解雇或退休等事務(wù)上，不可從事或支持任何基于種族、社會階級、性別等的歧視行為。

    如果有了這些管束，國家花那么大力氣培養(yǎng)出來的女大學(xué)生、女研究生就不至于求職無路、報國無門了。

    條款內(nèi)容：在任何情況下，不可經(jīng)常要求員工一個星期的工作時間超過48小時，并且員工在每個七天之內(nèi)至少有一天的休息時間。所有超時工作應(yīng)付額外報酬。在任何情況下，每個員工每周加班不得超過12小時。所有加班必須是自愿性質(zhì)的。公司應(yīng)該保證它所給付的標準工作周的工資至少能夠達到法律或行業(yè)規(guī)定的最低工資標準。

    這些條款想必讓大家覺得似曾相識，的確，我國的《勞動法》上早有類似的規(guī)定，但《勞動法》執(zhí)行得怎樣，大家都心知肚明，如果我們的勞動監(jiān)察大隊真能盡執(zhí)法之本份，中國的企業(yè)就不會在這些最應(yīng)該輕松過關(guān)的條款面前愁容滿面了。制度規(guī)則再好，也必須在執(zhí)行中見效，如果僅僅掛在墻上、留在嘴上，卻見不了真章。這樣的制度和法規(guī)形同虛設(shè)，要它何用？

    在我國的出口產(chǎn)業(yè)中，勞動密集型占多數(shù)。我國也一向以勞動力低廉自負，即使在中國經(jīng)濟連續(xù)多年高速發(fā)展、國家綜合實力快速成長的今天，很多地方、很多企業(yè)也還把低于市場應(yīng)有價值的低工資低勞動成本作為核心競爭力，也同樣也成了企業(yè)長期固守粗放型發(fā)展建設(shè)模式的理由。如果上述條款得以落實，我們能夠換人力資本的本色，不在延長勞動時間和人為壓縮勞動力成本上下苦功做文章，在人力成本提高和人均勞動時間降低后，我們的企業(yè)拿什么參與競爭？加速技術(shù)進步，提高管理水平，提高流程績效，走集約化道路，這都是老話，但喊號子的多，真正拉船的太少。

    SA8000認證一般需要持續(xù)一年的時間，每次頒發(fā)的證書有效期只有3年，每半年復(fù)查一次。這就決定了靠突擊一陣不行，靠蒙混過關(guān)行不通，靠收買認證人員“人為通過”的中國式第三方認證方式也靠不住。只有踏踏實實潛下心來，持續(xù)改進，持續(xù)保持和提高，帶動企業(yè)管理水平的真正提高，才可能保證過關(guān)。

    遑論它是壁壘，還是幌子，通不過，就得不到國際社會的認可，就難以融入國際市場，既然不能指望SA8000來適應(yīng)中國特色，為中國而改變，還不如讓我們的政府、我們的企業(yè)主動去適應(yīng)它。

    SA8000是根據(jù)國際勞工組織公約、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言制定而成的，即使不能說代表了最廣大勞動人民的根本利益，起碼也稱得上是順應(yīng)民心，順應(yīng)世界文明發(fā)展的潮流，與黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也是目標指向一致的。

    我國還處于市場經(jīng)濟建設(shè)的初期，原始積累階段的諸多不完美之處在我國都還存在，這是無須諱言的。中華全國總工會曾對廣東省的外資企業(yè)做過一個調(diào)查，結(jié)果表明：1/4員工不能按時領(lǐng)工資，1/2的員工被迫每天工作8小時以上，近1/3的員工一周工作7天，半數(shù)以上員工收入低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。

    羅志榮在《對SA8000的多重視角》一文中提出，中國企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在20個方面：1、非法雇傭童工；2、違法使用未成年工；3、收取職工押金，扣押身份證和限制人身自由；4、侮辱體罰工人；5、超時加班加點；6、工資低于最低工資標準，不依法支付加班費；7、社會保險覆蓋率太低；8、扣押拖欠職工工資，尤其是拖欠民工工資；9、沒有提供法定的福利待遇；10、工人住宿擁擠，宿舍條件太差；11、廠房安全出口不夠，礦難頻發(fā)；12、消防器材不夠；13、工人消防訓(xùn)練不夠；14、有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng)；15、工作條件太差，個人防護用品缺乏；16、特種人員和特種設(shè)備安全管理差；17、沒有工會組織或者形同虛設(shè)；18、就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出；19、女職工的“三期”保護落實差；20、對員工淡漠，缺乏人文關(guān)懷。

    羅志榮認為推行SA8000有六大益處：一是保護公司品牌形象，避免公司聲譽受損；二是改善公司守法意識，避免負面的法律訴訟；三是滿足消費者需求，避免消費者抵制而失去市場；四是關(guān)注股東意見，避免股價下跌造成投資減少；五是避免貿(mào)易制裁；六是提高生產(chǎn)率，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

    平心而論，SA8000的標準對于處于現(xiàn)階段的中國企業(yè)來說，的確算得上“苛刻”，但這“苛刻”不是來自于條款本身，而是來自于我們企業(yè)現(xiàn)狀于條款之間的巨大差距。我們的企業(yè)要通過SA8000的審核，實在要花太大的功夫，要彌補太多的不足，但是，而今邁步從頭越，總比望而卻步或者干脆拂袖而去要理智得多，也明智得多。何況，它可以牽引我們的企業(yè)成長和進步，能幫助我們的企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，以科學(xué)發(fā)展觀，向優(yōu)秀企業(yè)看齊，走向追求，基業(yè)常青。我們完全應(yīng)該，也有能力，用行動和進步來向我們的消費者和我們的客戶宣稱：我們知道有差距，但是我們一直在努力！