浙江杭州國軍標認證咨詢:GJB9001A-2001編制的原則、

GJB9001A-2001編制的原則、方法和重點 1996年發(fā)布的國家軍用系列標準（GJB/Z9001-9004-96），貫徹了《條例》“一次成功，系統(tǒng)管理，預防為主，實行法治”的主導思想，體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量觀念，適應了組織質(zhì)量管理體系一體化需要，并積極采用了國際標準和國際通用準則。經(jīng)過實踐證明，上述編制軍用系列標準的原則是正確的，在修訂軍用系列標準的過程中繼續(xù)貫徹了上述原則。 2001年發(fā)布的國軍標《質(zhì)量管理體系要求》（GJB9001A-2001）仍采用“A B”的結構模式。是以等同采用GB/T19001-2000為基礎，增加軍用產(chǎn)品的特殊要求編制的，從而包含了GB/T19001-2000的全部內(nèi)容和特點，包括貫徹質(zhì)量管理八項原則，增強顧客滿意和持續(xù)改進，采用“過程方法”結構等。 為了適應當前軍用產(chǎn)品的特殊需要，在增加特殊要求方面，GJB9001A-2001的內(nèi)容突出了以下重點：兼顧設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務，突出了設計和開發(fā)；兼顧硬件、軟件、流程性材料和服務，突出了硬件和軟件；兼顧產(chǎn)品形成的各個過程，突出了關鍵過程；兼顧相關方，突出了顧客。 “標準”是一定歷史條件下的產(chǎn)物，每一次修訂都需要滿足特定歷史時期的需求。國防建設面臨新的形勢，急需盡快研制高質(zhì)量的武器裝備。因此，GJB9001A-2001在兼顧設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的同時，突出了對設計和開發(fā)活動的控制要求。 在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃中要求進行“風險分析和評估，形成各階段風險分析文件”；在設計和開發(fā)中要求“編制產(chǎn)品設計和開發(fā)計劃，需要時，應編制預先規(guī)劃的產(chǎn)品改進計劃”，“識別制約產(chǎn)品設計和開發(fā)的關鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)并確定相應的措施”等。 2000版的GB/T19000族國家標準，為了適用于所有產(chǎn)品類別，不同規(guī)模和各種類型的組織，所提出的要求有高度的概括性和通用性。軍用產(chǎn)品也包括四種類別，即硬件、軟件、流程性材料和服務，但主要是硬件和軟件。因此，在GJB9001A-2001標準中突出了硬件和軟件的需要。提出了“運用優(yōu)化設計和可靠性、維修性、綜合保障等專業(yè)工程技術進行產(chǎn)品設計和開發(fā)”；“對設計和開發(fā)中采用的新技術、新器材，應經(jīng)過論證、試驗和鑒定”；“按軟件工程方法，設計和開發(fā)計算機軟件”等要求。 產(chǎn)品有關鍵特性、關鍵件，產(chǎn)品形成過程有關鍵過程、特殊過程，這是一種客觀存在。抓不住關鍵，控制就失去了重點。在當前情況下抓住關鍵是實現(xiàn)產(chǎn)品研制一次成功的必由之路。為此，在GJB9001A-2001標準中對關鍵特性、關鍵件、關鍵過程從定義開始，提出了系統(tǒng)的控制要求。 GJB9001A-2001標準在兼顧相關方要求的同時以滿足顧客的要求為重點。軍用產(chǎn)品的顧客是軍方，軍方對軍用產(chǎn)品的要求和期望代表了國家的需求。因此，在GJB9001A-2001中除了充分體現(xiàn)滿足軍方對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的要求外，還增加了組織的某些質(zhì)量活動要征求顧客同意的內(nèi)容。這樣做既可以加強組織與顧客的溝通，落實顧客的監(jiān)督，也充分體現(xiàn)了以顧客為關注焦點的思想。但值得注意的是，顧客的認可或同意，不能造成責任的轉(zhuǎn)移，不能免除組織提供符合要求事項的責任。 自1996年GJB/Z9000-9004-96軍用系列標準發(fā)布以來，隨著軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系認證工作的開展，系列標準的內(nèi)容得到了實施，對于一些已經(jīng)得到實現(xiàn)的質(zhì)量體系要求，在GJB9001A-2001中進行了刪減或簡化，對于不適應當前形勢發(fā)展需要的內(nèi)容進行了修改，對于一些新的管理技術作了適當?shù)囊?。GJB9001A-2001標準的編制和發(fā)布，是對GJB/Z9001-96的繼承和發(fā)展。

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