玉林市ISO9001黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)成效顯著

內(nèi)容精細(xì)化 程序規(guī)范化 過程可視化 控制信息化

　　玉林新聞網(wǎng)南寧訊（記者 鐘丹丹）目前，玉林市15個首批試點(diǎn)單位的貫標(biāo)工作全部通過了認(rèn)證審核，“玉林市ISO9001黨建質(zhì)量管理體系”信息化管理平臺正式啟動使用，初步構(gòu)建起了一個“內(nèi)容精細(xì)化、程序規(guī)范化、過程可視化、控制信息化”的基層黨建“玉林模式”。

　　玉林市ISO9001黨建質(zhì)量管理體系體現(xiàn)了四大特點(diǎn)。

　　一是體現(xiàn)了全區(qū)首創(chuàng)、全國領(lǐng)先的理念。近年來，玉林市廣汲經(jīng)驗、消化提升、首開先河，成系統(tǒng)、寬領(lǐng)域并借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)探索建立ISO9001黨建管理體系，把ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入到基層黨建工作中，在全區(qū)、全國尚未有先例。玉林市立足于打造基層黨組織黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系、提升基層黨建工作整體水平，按照“試點(diǎn)先行、樣板引路、有序推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的思路，iso，從機(jī)關(guān)、國企、非公、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、農(nóng)村（社區(qū)）等5大基層黨建領(lǐng)域，挑選15個單位開展試點(diǎn)，為面上鋪開這項工作打造樣板、積累經(jīng)驗。

　　二是遵循了簡便易行、操作性強(qiáng)的原則。玉林堅持務(wù)實(shí)管用、易于操作，從體系文件的編制入手，立足各試點(diǎn)單位實(shí)際，以體系落地運(yùn)行為目標(biāo)，組織精干力量編制好《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》三本體系文件，使體系運(yùn)行簡便易行、操作性強(qiáng)。特別是對《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制，堅持刪繁就簡、深入淺出，對每一項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和再造，堅持能用圖表說明就用圖表說明、能編制流程圖闡釋就編制流程圖闡釋，盡量做到通俗易懂、一目了然。

　　三是貫徹了程序不漏、標(biāo)準(zhǔn)不降的要求。體系文件編制完成、標(biāo)準(zhǔn)建立起來后，玉林嚴(yán)格按照“5W1H”和“PDCA”循環(huán)的要求，全面啟動、穩(wěn)步推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、審核整改貫穿于建標(biāo)、內(nèi)審、管評、外審等全過程，做到各階段業(yè)務(wù)無縫對接。通過建立健全督查制度，不定期組織明察暗訪，確保黨建工作程序不漏、標(biāo)準(zhǔn)不降；建立健全分析匯報制度，實(shí)行試點(diǎn)單位每周一匯報、市體系辦每半月一通報、領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次聯(lián)席會議，促進(jìn)貫標(biāo)工作的深入推進(jìn)。

　　四是做出了“不僅做追隨者，更要做引領(lǐng)者”的創(chuàng)新嘗試。為了增強(qiáng)體系工作生命力，提高體系運(yùn)行效率，玉林積極借助計算機(jī)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)建“ISO9001黨建質(zhì)量管理體系”信息化管理平臺，這是一個創(chuàng)新嘗試。目前平臺已正式啟動使用，整個平臺由各級子平臺構(gòu)成，每個子平臺都分為外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，主要包括“最新資訊”、“過程管理”、“黨建績效”等19個主要模塊，積極發(fā)揮宣傳引導(dǎo)、過程管理、實(shí)時分析、績效考評、互動交流、黨員服務(wù)等六大功能作用。

　　據(jù)了解，玉林市ISO9001黨建質(zhì)量管理體系建成運(yùn)行以來，取得了初步的成效，催生了玉林市基層黨建工作的新氣象，帶來了五大轉(zhuǎn)變：

　　一是工作理念由對ISO的“完全陌生”到“融會貫通”轉(zhuǎn)變。體系工作與平臺建設(shè)并軌推進(jìn)半年多來，黨務(wù)工作者對“PDCA”、“5W1H”等先進(jìn)理念有了更深的理解和運(yùn)用，“堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量”逐步成為一種理念融入黨務(wù)工作者的思想，成為一種動力融入基層黨建工作。

　　二是工作方式由隨意向規(guī)范轉(zhuǎn)變。平臺的應(yīng)用促進(jìn)了基層黨建工作過程的可視化，黨建工作做與不做、按不按規(guī)定做、做得好不好，通過平臺一目了然，無形中鞭策了黨務(wù)工作者的思想和行動，黨建業(yè)務(wù)能力普遍得到提升，提高了全市基層黨建工作整體水平。

　　三是工作目標(biāo)由定性向定量轉(zhuǎn)變。玉林市各單位明確了自己的黨建質(zhì)量方針，并據(jù)此確立了黨建工作目標(biāo)，再把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測評的指標(biāo)體系，量化了工作，體現(xiàn)了基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)的可測量性。

　　四是工作監(jiān)控由實(shí)地向?qū)崟r轉(zhuǎn)變。通過信息化管理平臺實(shí)時監(jiān)控，管理人員足不出戶就可以掌握任何一個基層黨組織的工作情況，有效解決了監(jiān)控不到位、不及時的問題。

　　五是管理手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。平臺開發(fā)緊跟信息化要求，融合資訊、管理、檢查、考核等功能，把信息網(wǎng)絡(luò)作為新陣地，把信息技術(shù)作為新手段，創(chuàng)新了黨建工作管理手段，拓展了黨組織活動空間，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。

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