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        大連農(nóng)墾賓館通過(guò)ISO9001:2100標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)

        來(lái)源: 時(shí)間:2011-11-06 23:00 點(diǎn)擊:

         大連三寰集團(tuán)公司下屬的農(nóng)墾賓館,是國(guó)家旅游局授予的三星級(jí)涉外飯店,它坐落在繁華的青泥洼橋商業(yè)區(qū)。近年來(lái),農(nóng)墾賓館以其良好的經(jīng)營(yíng)理念,優(yōu)越的地理位置,系統(tǒng)齊全的服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)出了良好的社會(huì)信譽(yù)和較高的知名度。通過(guò)開(kāi)拓創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展,已成為集商務(wù)會(huì)議、假日旅游、休閑宴請(qǐng),具有厚重文化底蘊(yùn)的涉外旅游飯店。


          堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展興店之路。

          面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,農(nóng)墾賓館領(lǐng)導(dǎo)班子深刻分析國(guó)內(nèi)餐飲旅游行業(yè)的形勢(shì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,在企業(yè)開(kāi)展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,深刻思考如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難。面對(duì)不利局面,賓館充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科學(xué)管理,制定靈活的經(jīng)營(yíng)策略,努力開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力的創(chuàng)效服務(wù)項(xiàng)目;全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平;找準(zhǔn)制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成的問(wèn)題改革,選好難點(diǎn)快改,全力解決制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展最突出、最迫切的事情來(lái)干,以科學(xué)發(fā)展作為興店的基本原則。


          堅(jiān)持走創(chuàng)新實(shí)干興店之路。

          以創(chuàng)新意識(shí)為先導(dǎo),以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研、分析、決策為核心,超前決策和運(yùn)作,為賓館的持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展開(kāi)辟了新的路子。


          賓館建筑面積9000平方米,一層為大堂,二、三層為宴會(huì)區(qū)多功能大廳餐飲豪華包間,四層為商務(wù)寫(xiě)字間,五至十四層為客房。領(lǐng)導(dǎo)班子提出,創(chuàng)新出思路,創(chuàng)新找出路,實(shí)干興店業(yè)。按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的原則,要形成獨(dú)具特色的客房、餐飲服務(wù)環(huán)境,達(dá)到優(yōu)化、凈化、美化、亮化。

          賓館于今年1-4月份進(jìn)行了裝修改造,施工面積達(dá)16000平方米,增加服務(wù)設(shè)施物品1200余件,擴(kuò)大餐飲包間面積80多平方米,他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,發(fā)揮工程技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì),能自己干的盡量不外聘。自己動(dòng)手修繕圍椅230個(gè)、凳子115個(gè)、床頭軟包115個(gè)、為12間餐飲包房和115間客房貼壁紙,節(jié)約資金3.1萬(wàn)元。西總帶領(lǐng)管理人員連續(xù)12天利用休息日及下班時(shí)間粉刷大廳。今年1-4月份,全體干部和員工義務(wù)奉獻(xiàn)700余個(gè)工作日,節(jié)約資金近20萬(wàn)元,使賓館軟、硬件服務(wù)功能上了一個(gè)新的臺(tái)階;接待婚宴是賓館創(chuàng)效的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,為提高婚宴質(zhì)量檔次,設(shè)立了賓館婚慶禮儀服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“一條龍”婚禮服務(wù);與三寰集團(tuán)奶牛場(chǎng)櫻桃園合作,開(kāi)辟英歌石櫻桃園餐廳,探索農(nóng)商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新路,實(shí)現(xiàn)雙方互利互贏的目標(biāo);同時(shí)進(jìn)行小型冷凍庫(kù)的可行性研究,加工儲(chǔ)存面食禮包和海產(chǎn)品的半加工與深加工產(chǎn)品,以降低成本費(fèi)用增加經(jīng)濟(jì)效益。

          堅(jiān)持走服務(wù)管理興店之路

          大連農(nóng)墾賓館自86年?duì)I業(yè)以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了23年的發(fā)展歷程,作為“老”齡的星級(jí)賓館要立于不敗之地,只有走興店強(qiáng)店之路。賓館堅(jiān)持站在新起點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平,打造“農(nóng)墾品牌”為興店理念,積極與市場(chǎng)接軌、與發(fā)展對(duì)接,以實(shí)現(xiàn)快節(jié)奏、超常規(guī)、跨越式發(fā)展。


          “住在農(nóng)墾,享受勤懇;吃在農(nóng)墾,品味誠(chéng)懇”這是農(nóng)墾賓館厚重的文化底蘊(yùn)。員工以勤勤懇懇、任勞任怨、誠(chéng)信服務(wù),向國(guó)內(nèi)外賓客展示了賓館的服務(wù)形象,通過(guò)實(shí)施服務(wù)管理程序化、規(guī)范化、制度化,服務(wù)管理達(dá)標(biāo)率98%以上;服務(wù)管理周到、熱情禮貌、賓客滿意率達(dá)95%以上。賓館先后被國(guó)家旅游局授予三星級(jí)涉外飯店,遼寧省衛(wèi)生先進(jìn)單位,大連市消費(fèi)者滿意單位,并通過(guò)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
          

           堅(jiān)持走“以人為本”和諧興店之路


          一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化層次和精神狀態(tài)決定其命運(yùn)興衰。 “以人為本,以情興店”是農(nóng)墾賓館領(lǐng)導(dǎo)干部真心為民謀利,真誠(chéng)服務(wù)員工,真情關(guān)懷民生的座右銘,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。每年一度的員工新春聯(lián)歡會(huì),總經(jīng)理西秀英親自設(shè)計(jì)服裝、撰寫(xiě)詩(shī)朗頌,編排節(jié)目,參加匯演,親自指揮合唱,還和在崗位工作不能回家的員工一起過(guò)春節(jié),溫暖了員工的心;員工過(guò)生日總經(jīng)理寫(xiě)一份賀卡、送一份生日蛋糕,表達(dá)對(duì)員工的真心真情;員工及家屬住院送去慰問(wèn)品與慰問(wèn)金,表達(dá)對(duì)員工的真誠(chéng)。員工不管大事小情總愿和西總說(shuō),把賓館當(dāng)成了自己的家,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。


          農(nóng)墾賓館編寫(xiě)出版《企業(yè)文化手冊(cè)》,讓員工了解企業(yè)的發(fā)展史,舉辦首屆企業(yè)文化節(jié),創(chuàng)新了“家文化”,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展,強(qiáng)化了內(nèi)部科學(xué)管理,提升了服務(wù)質(zhì)量水平,彰顯了員工“家”文化在企業(yè)文化中的獨(dú)特蘊(yùn)涵。


          豐富“家”文化內(nèi)涵。全面實(shí)行目標(biāo)化管理,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)核算杠桿作用,提升了管理水平。干部實(shí)行公開(kāi)、公平、公正競(jìng)聘上崗;細(xì)化全員目標(biāo)任務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),員工人人身上有指標(biāo),人人身上有考核,使人人都管事,事事有人管。

          創(chuàng)新“家”文化形式。針對(duì)賓館年輕人較多的特點(diǎn),開(kāi)展各種文體活動(dòng),如游泳,徒步走、撥河、球類、棋類、撲克、書(shū)法、美術(shù)、詩(shī)歌、針織、刺繡、手工作品;員工因工作失誤沒(méi)有責(zé)備和訓(xùn)斥,而是語(yǔ)重心長(zhǎng)說(shuō)明道理,使“家”文化蘊(yùn)含了人性化管理的氛圍。

          增強(qiáng)“家”文化意識(shí)。為使“雙增雙節(jié)”工作從根本上落實(shí),全員樹(shù)立了“雙增雙節(jié)從我做起,安全經(jīng)營(yíng)人人有責(zé)”的節(jié)約意識(shí)。今年以來(lái)節(jié)約各種資金20余萬(wàn)元,其中將賓館1530余個(gè)白熾燈泡全部更換為節(jié)能燈泡,全年可節(jié)約電費(fèi)4.3萬(wàn)元。

          注重“家”文化形象。教育員工從自己身邊小事做起,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以“笑容待客,禮貌服務(wù)”提升企業(yè)的形象,樹(shù)立“細(xì)節(jié)營(yíng)造品牌,形象展示品牌”的文化觀念。涌現(xiàn)出拾金不昧的好員工,一生奉獻(xiàn)農(nóng)墾的服務(wù)標(biāo)兵,情系農(nóng)墾的工程尖兵,勇于創(chuàng)新科學(xué)管理的踐行者…這些構(gòu)建了農(nóng)墾賓館“家”文化的品位。
          農(nóng)墾賓館以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把企業(yè)發(fā)展員工受惠作為工作核心,采取調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、改善內(nèi)部軟、硬件等有效措施,提升了餐飲收入和客房入住率,提升了農(nóng)墾賓館檔次,使農(nóng)墾賓館煥然一新。

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