牛家楨賀衛(wèi)民

   西安泰富西瑪電機有限公司是美國納斯達克全球版上市公司——哈爾濱泰富電氣有限公司下屬的全資子公司，中國機械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)大中型、高低壓、交直流電機的骨干企業(yè)，是集電機設計制造、電氣控制、機械加工、模具、鑄造、運輸?shù)茸詣踊?、成套工程為一體的系統(tǒng)化動力系統(tǒng)提供商。

   泰富西瑪始終秉承“一流產(chǎn)品、一流管理、一流服務”的工廠方針，堅定奉行“以人為本，以質(zhì)為先，以新為求，以誠為基”的價值理念，極力弘揚“要么選擇不做，要做就做最好，沒有第三種可能”的企業(yè)精神，致力追求卓越品質(zhì)，打造國際品牌。企業(yè)先后在通過ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14000環(huán)境管理體系認證、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證；“西瑪”電機先后通過歐盟“CE”、美國“UL”和“CCC”國家強制性安全認證；“西瑪”牌產(chǎn)品先后榮獲“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”等諸多榮譽。

   在此基礎上，泰富西瑪不斷深化改革，推行質(zhì)量定等工資制度，倡導以“零缺陷”為目標，提升全員質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品實物質(zhì)量，通過完善包括質(zhì)量管理體系在內(nèi)的一系列管理制度，使企業(yè)更加貼近市場，面向用戶。

以零缺陷為目標提升全員質(zhì)量意識

   “零缺陷”思想提倡的是預防為主，特別強調(diào)預防系統(tǒng)控制和過程控制，核心是第一次就把正確的事情做正確，使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。實施“零缺陷”管理可以有效提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量的責任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，被廣泛應用于世界知名企業(yè)。

   在“零缺陷”這一新的科學思維方式影響下，泰富西瑪?shù)娜珕T質(zhì)量意識顯著提高，員工逐步建立起了“不害怕任何錯誤、不接受任何錯誤、不放過任何錯誤”的積極心態(tài)，他們自動自發(fā)地找差距、挖隱患、挑毛病、揭問題、查原因、找根源，層層把關、步步提高，把質(zhì)量問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部，不給客戶制造任何麻煩、不留任何隱患，從而有效確保產(chǎn)品品質(zhì)“零缺陷”。

 

   推行質(zhì)量定等工資確保產(chǎn)品品質(zhì)零缺陷

   為了保證“零缺陷”管理的有效性，泰富西瑪全面推行質(zhì)量定工資制度，改變原來以完成工時多少來確定工資的做法，將產(chǎn)品質(zhì)量與員工工資掛鉤，結合產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣系數(shù)進行工資浮動。質(zhì)量定等分為優(yōu)等品、合格品、不合格品三類，其中，質(zhì)量定等為優(yōu)等品，制造廠整體工資總額上浮20%；質(zhì)量定等為合格品，制造廠整體工資總額按標準全額發(fā)放；質(zhì)量定等為不合格品，制造廠全體與定等為不合格品無直接責任的員工工資下浮10%，全體職能管理人員工資下浮20%，直接責任人工資下浮50%，直接責任人所在班組的班組長津貼取消。

   質(zhì)量定等工資實施以來，泰富西瑪產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，特別是全員質(zhì)量意識顯著提升，操作者積極主動查找并提出不利于保證產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。截止目前，關于原材料、設備、設計、工藝等方面的問題已有40條被采納，通過持續(xù)改進，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力顯著提高。如今，憑借雄厚的科技實力與人才優(yōu)勢，泰富西瑪以“零缺陷”為目標，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越品質(zhì)，向著“國內(nèi)領先、世界知名的以電機為核心的動力系統(tǒng)解決方案提供商”的目標闊步邁進！