職業(yè)安全衛(wèi)生管理是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對于一個組織來說,只要組織存在,OHSAS相關(guān)管理一刻也不能停息,就是說OHSAS的概念,是一個空間、時間以及員工(三維)全方位的系統(tǒng)。由于科技水平及其運(yùn)用的有限性,資源投入及經(jīng)濟(jì)合理性的限制,會使OHS管理產(chǎn)生種種缺陷和不足,尤其人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),更是千姿百態(tài),因而OHSAS同其他體系一樣,不是全面消滅事故的靈丹妙藥,它的實(shí)施在很大程度上取決于組織的基礎(chǔ)、資源、風(fēng)險、性質(zhì)、規(guī)模以及員工的素質(zhì),實(shí)施中有以下幾個難點(diǎn): 1、 關(guān)于有效的技術(shù)支持和手段。風(fēng)險評價起源于美國航天部門,為了確保幾億元的財產(chǎn)不會因一時的疏忽和簡單的環(huán)節(jié)操作而毀于一旦,美航天局投入可觀的人力、物力、財力進(jìn)行航天飛機(jī)各系統(tǒng)的全面分析,動仄幾千萬美金,資金、技術(shù)支持功不可沒。有些組織在進(jìn)行OHSAS危害因素辨識和風(fēng)險評價時,領(lǐng)導(dǎo)者缺乏這方面的意識,或進(jìn)行類似的投入顯得力不從心,有時是不現(xiàn)實(shí)、不經(jīng)濟(jì)的。因此,在策劃實(shí)施4.3.1這一條款時有些困難。 2、 職業(yè)安全衛(wèi)生涉及技術(shù)領(lǐng)域是廣泛的,物理、化學(xué)、生物等領(lǐng)域有可能在一個組織內(nèi)全部涵蓋,如何將復(fù)雜的根源分析變得簡單,易掌握而又有實(shí)際意義,也是一個值得探討的問題。 3、 建立OHSAS體系的目的是消除或降低風(fēng)險,而發(fā)生事故具有極大的偶然性,那么控制機(jī)制的運(yùn)作對于避免偶然性發(fā)生如何有效,本身有體系健康、健全和持續(xù)改進(jìn)的問題,同時也可能出現(xiàn)體系運(yùn)作上有偏差。此如,美國對航天飛機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行過幾千萬美元的評價,也出現(xiàn)了控制系統(tǒng)失靈而機(jī)毀人亡的重大事件,這一點(diǎn)我們應(yīng)有充分的認(rèn)識和準(zhǔn)備. 我要亮點(diǎn)咨詢: http://m.ubuntu365.com/ ***如有任何讀后感,請到http://bbs.51ldzx.com/ 論壇中與大家分享交流***
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