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      1. ISO9001認(rèn)證
        當(dāng)前位置:ISO9001認(rèn)證

        ISO9001八項(xiàng)原則與醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的關(guān)系

        來(lái)源: 時(shí)間:2011-11-08 12:43 點(diǎn)擊:

        iso9001八項(xiàng)原則與醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的關(guān)系:  質(zhì)量管理體系iso9001:2000版的八項(xiàng)原則為醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理的有效性提供了保證。
                                原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)——患者滿(mǎn)意
                                ●  組織依存于顧客,應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需要;
                                ●  對(duì)市場(chǎng)快速反映,增加市場(chǎng)份額;
                                ●  資源使用有效的提高,增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度;
                                ●  提高顧客的忠誠(chéng)度,招徠回頭客。
                                原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用——成功的保證
                                ●  領(lǐng)導(dǎo)者建立統(tǒng)一的目標(biāo)、方向和內(nèi)部環(huán)境使醫(yī)務(wù)人員充分參與實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo);
                                ●  激發(fā)醫(yī)務(wù)人員參與的積極性;
                                ●  以統(tǒng)一的方式評(píng)估、協(xié)調(diào)的實(shí)施活動(dòng);
                                ●  內(nèi)部溝通的差錯(cuò)減少到最小。
                                原則三:全員參與
                                ●  全體醫(yī)務(wù)人員充分參與可以使他們能力得以發(fā)揮,使組織最大獲益;
                                ●  使醫(yī)務(wù)人員理解本身的貢獻(xiàn)和作用的重要性;
                                ●  使醫(yī)務(wù)人員能約束本身的行為;
                                ●  使醫(yī)務(wù)人員能評(píng)估自己的業(yè)績(jī);
                                ●  使醫(yī)務(wù)人員踴躍參與并對(duì)持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
                                原則四:過(guò)程方法——運(yùn)作的技巧
                                ●  將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,能有效的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果;
                                ●  通過(guò)有效的使用資源來(lái)降低成本和縮短周期,提供有序的改進(jìn)機(jī)會(huì);
                                ●  系統(tǒng)的確定為達(dá)到預(yù)期結(jié)果所必須的責(zé)任和活動(dòng)。
                                原則五:管理的系統(tǒng)方法——潛力的發(fā)揮
                                ●  將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為體系進(jìn)行識(shí)別、理解和管理,可提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效率和效果;
                                ●  將注意力集中于重點(diǎn)過(guò)程的能力;
                                ●  明確體系內(nèi)各個(gè)過(guò)程間的相關(guān)性,減少職能交叉的弊端;
                                ●  通過(guò)測(cè)量和評(píng)估持續(xù)改進(jìn)體系。
                                原則六:持續(xù)改進(jìn)——永恒的追求
                                ●  組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)是永恒的目標(biāo);
                                ●  根據(jù)組織的戰(zhàn)略意圖協(xié)調(diào)各層次的改進(jìn)活動(dòng);
                                ●  把產(chǎn)品、過(guò)程和體系的持續(xù)改進(jìn)作為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的目標(biāo);
                                ●  建立指標(biāo)以指導(dǎo)、實(shí)施和跟蹤持續(xù)改進(jìn);
                                ●  確認(rèn)和承認(rèn)改進(jìn)的重要性。
                                原則七:基于事實(shí)的決策方法——業(yè)績(jī)的把握
                                ●  有效的決策基于事實(shí)和信息分析;
                                ●  確保數(shù)據(jù)和信息充分正確和可靠;
                                ●  使用有效的方法分析數(shù)據(jù)和信息;
                                ●  通過(guò)參照實(shí)際記錄來(lái)證明決策的有效性;
                                ●  增強(qiáng)對(duì)各種意見(jiàn)和決定的加以評(píng)審、置疑和改變的能力。
                                原則八:與供方互利的關(guān)系
                                ●  與供方的相互依賴(lài)和互利關(guān)系可提高雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;
                                ●  優(yōu)化成本和資源;
                                ●  與伙伴共享經(jīng)驗(yàn)和資源;
                                ●  確定聯(lián)合開(kāi)發(fā)和改進(jìn)活動(dòng);
                                ●  對(duì)市場(chǎng)或顧客需求的變化,聯(lián)合作出靈活快速的反映。
                                   
                                綜上所述,iso9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)八大原則與醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)一致,建立iso9001質(zhì)量管理體系是醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升知名度,增加競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最快速、最有效、最明智的選擇。而醫(yī)院獲得iso9001質(zhì)量管理體系證書(shū),可以向公眾證實(shí)醫(yī)院具備提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)的能力。

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