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      1. ISO9001認證
        當(dāng)前位置:ISO9001認證

        5S活動在財務(wù)部門管理實戰(zhàn)中的應(yīng)用

        來源: 時間:2011-11-08 13:17 點擊:

        5S活動源于日本,包括“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETO)、教養(yǎng)(SHITUKE)”等活動。通常很多人認為5S活動對于工廠和車間的現(xiàn)場管理很有幫助,而對管理部門意義不大。通過大量的管理實踐,我認為5S活動對管理部門提高管理水平和工作效率有十分重要的意義,現(xiàn)在讓我們重點探討一下5S活動在財務(wù)部門的應(yīng)用。
         
        一、       財務(wù)部門5S活動的范圍
        對于財務(wù)部門而言,5S活動的范圍包括4M1E,即:工作人員(Man)、辦公設(shè)備與工具(Machine)、辦公材料與對象(Material)、工作方法(Method)、辦公環(huán)境(Environment)。
        其中,工作人員是指財務(wù)部門的工作人員以及與財務(wù)工作密切相關(guān)或?qū)ω攧?wù)工作產(chǎn)生重大影響的人員;辦公設(shè)備與工具包括辦公桌、辦公椅、計算機、打印機、復(fù)印機、電話機、傳真機、打孔機、釘書機、計算器、算盤等財務(wù)人員籍以完成財務(wù)工作的設(shè)備和工具;辦公材料與對象包括財務(wù)信息、憑證、帳冊、報表、紙張、磁盤、油墨、墨水等;工作方法是指會計核算和財務(wù)管理的辦法和流程,如:如何受理審核單據(jù)、如何制證、如何審核憑證、如何登賬、如何制表、如何進行各類資產(chǎn)負債的管理、單據(jù)如何傳輸、信息如何流動、在流程中人員應(yīng)如何做等等;辦公環(huán)境主要指辦公場所周圍及內(nèi)部的條件,如:過道、廁所、門窗、地板、天花、燈光、溫度、濕度、污染程度等條件。
            整理(SEIRI)活動的中心內(nèi)容是區(qū)分需要的和不需要的物品,以便去粕存精;整頓(SEITON)活動的中心內(nèi)容是就是將有用的物品按照合理的次序擺放好,以提高工作效率;清掃(SEISOU)活動的中心內(nèi)容是清除灰塵、污垢、雜務(wù)、廢物和異物等,以保持現(xiàn)場的整潔干凈;清潔(SEIKETO)活動的中心內(nèi)容是通過標(biāo)準化管理以維持整理、整頓、清掃后的最佳狀態(tài);教養(yǎng)(SHITUKE)活動的中心內(nèi)容是教育員工養(yǎng)成遵守5S規(guī)定和制度的習(xí)慣。
         
        二、       財務(wù)部門5S活動的具體內(nèi)容
        (一)   內(nèi)部管理活動
        1、  人員
         

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    對通過視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等途徑接受的信息加以甄別,區(qū)分真的與假的、善意的與惡意的、有用的與無用的等;

        ⑵    整理自己的工作方法、思維方式、生活態(tài)度、思想品德等內(nèi)在涵養(yǎng),區(qū)分好的與差的、先進的與落后的、積極的與消極的等;

        ⑶    檢查自己的著裝(鞋、帽、服裝、工作牌等)、語言、動作等外在表現(xiàn),區(qū)分干凈的與骯臟的、得體的與不合時的等;

        整頓

        ⑷    對外來信息進行整頓加工,去偽存真,對有用信息分類陳列,以方便取用;

        ⑸    對自己的工作方法、思維方式、生活態(tài)度、思想品德等內(nèi)在涵養(yǎng)中好的、先進的、積極的部分加以發(fā)揚,;

        ⑹    對自己的著裝、語言、動作等外在表現(xiàn)加以修飾,以健康的、得體的、美好的形象對外展示;

        清掃

        ⑺    對外來信息中沒用的部分加以清理掃除;

        ⑻    對自己內(nèi)在涵養(yǎng)中壞的、落后的、消極的部分或改正或屏棄;

        ⑼    對自己外在表現(xiàn)中不健康的、不得體的、不美好的部分加以改正;

        清潔

        ⑽    經(jīng)常做整理、整頓、清掃的循環(huán),始終保持對外來信息的去偽存真、吐故納新、分類整理的機制;

        ⑾    經(jīng)常做整理、整頓、清掃的循環(huán),始終保持對內(nèi)在涵養(yǎng)的揚長避短機制;

        ⑿    經(jīng)常做整理、整頓、清掃的循環(huán),始終保持外在形象的健康、得體、美好;

        教養(yǎng)

        ⒀    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒁    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

         

        2、  辦公桌、辦公椅

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    檢查是否有閑置桌椅,是否有破損桌椅;

        ⑵    檢查桌椅下是否經(jīng)常打掃,是否干凈整潔;

        ⑶    檢查桌椅是否均粘有物品標(biāo)簽;

        ⑷    檢查桌面,是否整齊、干凈,是否有不該置于桌面的物品或資料;

        ⑸    檢查抽屜內(nèi)是否干凈,資料或物品是否擺放整齊、合理;

        整頓

        ⑹    將辦公室內(nèi)桌椅擺放整齊;

        ⑺    將桌椅下方打掃干凈,必須置于桌椅下方的物品必須堆放整齊;

        ⑻    整理桌椅標(biāo)簽,缺失的補齊,污損的更換刷新;

        ⑼    將桌面的物品或資料,分類整理后合理擺放,機密資料不能置于桌面,應(yīng)收藏于抽屜或存檔;

        ⑽    將抽屜內(nèi)物品分類分區(qū)整理擺放;

        清掃

        ⑾    將閑置桌椅、破損桌椅清理出現(xiàn)場,或報廢或交回物品管理部門;

        ⑿    清掃桌椅下方地面,將桌椅下方不潔物品、過期物品、私人物品清理出現(xiàn)場;

        ⒀    清掃桌面,將過期資料、無效資料清除,屬于機密資料的應(yīng)予銷毀;

        ⒁    清掃抽屜,將過期資料、無效資料清除,屬于機密資料的應(yīng)予銷毀;

        清潔

        ⒂    每天反復(fù)進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公桌椅的干凈、整潔;

        ⒃    隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

        ⒄    對不符合的情況進行糾正;

        教養(yǎng)

        ⒅    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒆    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

         

        3、  會計資料

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    整理文件,區(qū)分有用與無用;

        ⑵    整理文件,區(qū)分不再使用與正在使用;

        ⑶    整理文件,區(qū)分未處理、正在處理與已經(jīng)處理;

        整頓

        ⑷    文件柜應(yīng)按存放文件的分類統(tǒng)一規(guī)劃與標(biāo)識;

        ⑸    未處理完的文件應(yīng)分類、擺放整齊;

        ⑹    處理完的文件應(yīng)分類放入文件夾;

        ⑺    不再使用的文件應(yīng)分類整理歸檔;

        ⑻    文件夾應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)識,每份文件均應(yīng)有編號;

        ⑼    所有文件均應(yīng)建立電腦索引;

        清掃

        ⑽    對于無用的文件應(yīng)區(qū)別不同密級進行清理銷毀;

        ⑾    破損文件應(yīng)及時修復(fù)

        清潔

        ⑿    每天反復(fù)進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公桌椅的干凈、整潔;

        ⒀    隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

        ⒁    對不符合的情況進行糾正;

        教養(yǎng)

        ⒂    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒃    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

         

        4、  計算機等辦公設(shè)備

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    檢查是否有閑置設(shè)備,是否有破損設(shè)備;

        ⑵    設(shè)備是否定期檢查保養(yǎng);

        ⑶    設(shè)備內(nèi)部、下方是否經(jīng)常打掃,是否干凈整潔;

        ⑷    檢查設(shè)備是否均粘有物品標(biāo)簽;

        整頓

        ⑸    將辦公室內(nèi)設(shè)備擺放整齊,并做到位置固定、標(biāo)志明顯、拿放方便;

        ⑹    將設(shè)備內(nèi)部和下方打掃干凈,襯墊物疊放整齊;

        ⑺    整理設(shè)備標(biāo)簽,缺失的補齊,污損的更換刷新;

        ⑻    對設(shè)備定期檢修;

        清掃

        ⑼    將閑置設(shè)備、破損設(shè)備清理出現(xiàn)場,或報廢或交回物品管理部門;

        ⑽    清掃設(shè)備內(nèi)部和下方,將灰塵、臟物清理出來;

        清潔

        ⑾    每天反復(fù)進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公設(shè)備的干凈、整潔;

        ⑿    隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

        ⒀    對不符合的情況進行糾正;

        教養(yǎng)

        ⒁    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒂    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

         

        5、  公共場所、公共設(shè)施

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    檢查是否有破損或污穢的公共場所或設(shè)施(門、窗、地板、天花板、墻壁、過道、洗手間等);

        ⑵    公共場所、公共設(shè)施是否定期檢查保養(yǎng);

        ⑶    應(yīng)有標(biāo)志的公共場所、公共設(shè)施是否有明顯標(biāo)志;

        整頓

        ⑷    將公共場所、公共設(shè)施打掃干凈;

        ⑸    整理公共場所、公共設(shè)施標(biāo)志,缺失的補齊,污損的更換刷新;

        ⑹    對公共場所、公共設(shè)施定期檢修;

        清掃

        ⑺    破損或污穢的公共場所與設(shè)施應(yīng)清理,或報廢或提請修理;

        ⑻    清掃公共場所、公共設(shè)施,將灰塵、臟物清理出來;

        清潔

        ⑼    每天反復(fù)進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公公共場所、公共設(shè)施的干凈、整潔;

        ⑽    隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

        ⑾    對不符合的情況進行糾正;

        教養(yǎng)

        ⑿    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒀    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

         

        (二)   財務(wù)管理活動

        財務(wù)管理活動主要包括:財務(wù)分析、財務(wù)計劃、投資管理、流動資金管理、股利分配管理、資本管理、并購與控制、重整與清算、成本管理與控制等管理活動。

        現(xiàn)以流動資金管理中現(xiàn)金管理和應(yīng)收賬款管理為例說明5S活動在財務(wù)管理活動中的應(yīng)用:

        1、  現(xiàn)金(資金)管理

        ,

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    檢查現(xiàn)金存量的分布情況(庫存現(xiàn)金、各種銀行存款、在途現(xiàn)金、三月內(nèi)到期的短期投資等)是否合理;

        ⑵    檢查現(xiàn)金的支出是否在計劃內(nèi),是否合理,收入計劃執(zhí)行情況等;

        ⑶    檢查現(xiàn)金的短缺與溢余;

        整頓

        ⑷    調(diào)整現(xiàn)金存量的分布形式,使之比例適當(dāng);

        ⑸    根據(jù)事業(yè)計劃的變更及時調(diào)整現(xiàn)金收支計劃;

        ⑹    準確估計和使用現(xiàn)金的浮游量;

        ⑺    加速催收賬款,保證并增加現(xiàn)金流入;

        ⑻    積極籌措資金,彌補現(xiàn)金的短缺;

        清掃

        ⑼    對于不合理或超計劃的支出予以否定與整肅;

        ⑽    妥善處理現(xiàn)金的富余量;

        清潔

        ⑾    每天反復(fù)進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保證現(xiàn)金管理的有序、規(guī)范;

        ⑿    隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

        ⒀    對不符合的情況進行糾正;

        教養(yǎng)

        ⒁    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒂    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

         

        2、  應(yīng)收賬款管理

        項  目

        內(nèi)          容

        整理

        ⑴    檢查客戶檔案是否健全;

        ⑵    經(jīng)常核對會計核算記錄,檢查有無漏入帳、錯入帳、誤入戶頭等現(xiàn)象;

        ⑶    按月向客戶發(fā)送對帳單,核對有無未達賬項;

        ⑷    進行賬齡分析,按賬齡長短對客戶進行排序;

        整頓

        ⑸    建立健全客戶檔案;

        ⑹    根據(jù)營銷策略、客戶資信等因素制定收賬政策;

        ⑺    根據(jù)營銷合同的收款條件、結(jié)算方式、付款時間等條款及時催收賬款;

        ⑻    針對賬齡分析的結(jié)果正確評估發(fā)生壞賬的可能性;

        清掃

        ⑼    對于無望收回的款項,應(yīng)及時清理核銷;

        ⑽    對于資信極差的客戶,應(yīng)建議停止交易轉(zhuǎn)入訴訟程序;

        清潔

        ⑾    每天反復(fù)進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保證應(yīng)收賬款核算與管理的有序、規(guī)范;

        ⑿    隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

        ⒀    對不符合的情況進行糾正;

        教養(yǎng)

        ⒁    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

        ⒂    每個員工堅持“日三省乎己”,并積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

        在具體的財務(wù)部門的管理實踐中,5S活動是否能實施成功,主要看第5個S(教養(yǎng))實施得如何。只要5S的精神能根植于每位員工的心中,5S活動就一定能取得成效。

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