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      1. ISO9001認證
        當前位置:ISO9001認證

        不合格報告的九個問題

        來源: 時間:2011-11-08 13:42 點擊:

            不合格及其控制程序不僅適用于質量管理體系,而且適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系。所以,在ISO9001:2000標準中,它是必須形成文件的程序,對其他管理體系具有較強的兼容性和通用性。因此,筆者歸納了審核員開具不合格報告存在的九個問題并提出一些看法。
        1、開具不合格報告不宜過淺
        在審核中,不能遇到不符合都開具不合格報告,特別是那些顯而易見和易于解決的問題。對于一些口頭提出馬上就可以完整改的,如質量記錄有幾頁缺少了負責人的簽字,就不一定開具不合格報告。如果不合格報告開得過淺,就可能使審核的書面報告失去嚴肅性,流于形式,甚至產(chǎn)生負面影響。
        2、開具不合格報告不宜過濫
        如果不合格報告開得過濫,會使受審核方產(chǎn)生“虱子多了不咬人”的感覺,從而在整體上降低對糾正措施的重視程度。便如,某企業(yè)的內審共開具了36份不合格報告,而其中有8份都是記錄漏簽字。其實,這8份不合格報告可以“合并同類項”后,開成一張。當發(fā)現(xiàn)不合格較多時,可開可不開的以不開為這宜,而以口頭報告的形式,充分與受審核方交換意見。要抓住主要的、典型的、要害的問題,以及具有方向性和迫切需要改進的問題開具不合格報告。
        3、不合格報告不宜作為獎懲的依據(jù)
        審核中經(jīng)常遇到這樣的趕尷尬事:組織的領導者有言在先,將依據(jù)審核員開具的不合格對責任者進行處罰,包括扣分、扣款、點名批評等。這是傳統(tǒng)管理模式的習慣做法,似乎獎罰分明,但也是對審核抽樣風險性的挑戰(zhàn),從另一個側面體現(xiàn)了不公正。面對這種情況,審核員不宜直接干預,但可以在與領導交換意見時希望其借鑒西方的管理理念,改進傳統(tǒng)的管理模式。西方的管理理念是:出了問題先分析原因,然后采取糾正措施。我們的傳統(tǒng)管理模式是:出了問題先找到責任人,然后施以處罰。而責任人往往沒有找到問題產(chǎn)生的原因,類似問題以后還可能發(fā)生。
        4、局部小系統(tǒng)的問題宜開具不合格報告
        對于受審核方系統(tǒng)的失誤和整個過程的失控,應開具嚴重不合格報告。但是,對于局部小系統(tǒng)的問題,也要開具不合格。例如,在某機械加工車間的不合格品報告中,鉆床工序占7件,不是合格品總數(shù)的三分之一。對于這種局部小系統(tǒng)的問題,如果受審核方?jīng)]有分析原因并采取糾正措施,須開具不合格報告,促使其抓主要矛盾,實施作業(yè)層面的持續(xù)改進。
        5、抓住改進方向性的關鍵問題開具不合格報告
        開具不合格報告,一定要抓住方向性的關鍵問題,如相關法律法規(guī)沒有納入有效文件目錄進行控制,特殊過程的設備、人員、過程參數(shù)沒有得到有效控制,沒有做好對顧客滿意的監(jiān)視和測量,內審和管理評審不符合要求,對將要出現(xiàn)和已經(jīng)發(fā)生的問題沒有采取預防或糾正措施等。這些事關質量管理體系是否運行和持續(xù)改進的關鍵的帶有方向性的問題,是審核員開具不合格報告的關注點。把握住這些關注點,就可以從方向上提高受審核方質量體系的有效性,促進其持續(xù)改進,合體系的運行登上一個新的臺階。
        6、不宜開具治標不治本的不合格報告
        有些組織的文件可行性差,如果因為不符合這樣的文件的規(guī)定就開具不合格報告,可能只是治標未治本。例如,某公共汽車站規(guī)定,其侯車大廳夏季的溫度不得超過24℃。如果夏季當?shù)貧鉁剡_到40℃,侯車大廳肯定超過24℃。產(chǎn)生這種問題的原因就是文件的可行性差,審核員可采取口頭報告的方式,提請受審核方修改文件,從根本上解決問題。
        7、慎重開具“資源不是”的不合格報告
        如果在審核中遇到受審核方的機構設置、人員安排、設備更新、行政管理、資金投入等敏感問題,要具體問題具體分析,因為機構設置是企業(yè)的自主權,人員安排是改革的需求,設備更新和資金投入是深層次的復雜問題,不是審核員提出就能解決的。只要受審核方采取其他途徑和方式保證資源,能滿足標準要求就可以了。對于這些難以解決的問題,要采取慎重的態(tài)度。
        8、關閉不合格報告時應由此及彼
        無論是內審還是外審,審核員在開具不合格報告時一般是比較認真的,不但描述了可以追溯的不合格事實,而且確認了受審核方的糾正措施計劃。但在驗證糾正措施的有效性時,往往就事論事,沒有做到由此及彼,以擴大糾正措施的效果,使糾正措施的有效性打了折扣。例如,針對外審發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的糾正措施的效果和證據(jù),受審核方應進行驗證,同時要由此及彼,對自查發(fā)現(xiàn)的同類不合格也要采取糾正措施,并驗證其效果和證據(jù)后,方可提交審核員驗證。審核員進行驗證時,更要由此及彼。如某造船廠船體分段大合攏焊接工序是一個特殊過程。審核員發(fā)現(xiàn)受審核方?jīng)]有記錄焊接電流過程參數(shù),開具了不合格報告。在對其進行關閉時,還應驗證受審核方對同類特殊過程(如球鼻艏合攏)焊接電流過程參數(shù)是否進行記錄,從而消除失控環(huán)節(jié),防止類似問題在同一特殊過程重復發(fā)生,使糾正措施的有效性得到充分保證。
        9、對特定不合格的驗證,待全系統(tǒng)的過程都關閉不合格后,方可完全關閉
        對特定不合格的驗證,不僅應由此及彼地驗證其本身,還須驗證本系統(tǒng)包括的全部過程,待同類不合格都關閉后,方可將其完全關閉。例如,某組織對油漆的特殊過程未確認,被審核員判為不合格。還需要驗證這個系統(tǒng)的全部過程。如果這個系統(tǒng)包括油漆、焊接和熱處理三個特殊過程,那么,只有在受審核方提供了油漆、焊接和熱處理全部過程的確認證據(jù)之后,方向將其完全關閉。否則,必須繼續(xù)采取糾正措施。

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