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      1. ISO9001認(rèn)證
        當(dāng)前位置:ISO9001認(rèn)證

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)力支撐

        來(lái)源: 時(shí)間:2011-11-08 18:23 點(diǎn)擊:

        自我評(píng)價(jià)及社會(huì)確認(rèn)——2003版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)解讀

         

          從10月1日起,2003版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。該系列標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)1995年實(shí)施的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善,并增加了一項(xiàng)評(píng)價(jià)與改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。

          一流產(chǎn)品靠標(biāo)準(zhǔn)。這是一句廣為人知的格言。但是,公眾對(duì)這句格言的認(rèn)識(shí),恐怕還停留在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一單一的層面上。其實(shí),對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生影響的,還有管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),這是1995年版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)中明確的。但是,如何評(píng)價(jià)已經(jīng)運(yùn)行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,是1995年版標(biāo)準(zhǔn)的不足。而單就技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而言,1995年版的標(biāo)準(zhǔn)更偏重于生產(chǎn)領(lǐng)域中具有一定規(guī)模的企業(yè),新版標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于生產(chǎn)企業(yè),還適用于各種類型、不同規(guī)模的企業(yè)。

         ?。保梗梗的臧嫦盗袠?biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)中不同程度地實(shí)施了,有些企業(yè)實(shí)施的效果十分明顯。適應(yīng)新形勢(shì)的變化,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委及時(shí)修訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn),新版標(biāo)準(zhǔn)包括GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T15497—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T19273—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》。企業(yè)可以通過(guò)自我評(píng)價(jià)和社會(huì)確認(rèn)的方式,對(duì)業(yè)已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并在評(píng)價(jià)中不斷改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)的靈魂。

          評(píng)價(jià)確認(rèn)是亮點(diǎn)

          企業(yè)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)建立了標(biāo)準(zhǔn)體系,這個(gè)體系運(yùn)行了一段時(shí)間后,是否滿足企業(yè)的實(shí)際需要,是否符合國(guó)家的法律法規(guī),存在哪些不足和缺欠,如何持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)一步完善,市場(chǎng)對(duì)這個(gè)體系是否認(rèn)可等等,這一系列問(wèn)題,一直是企業(yè)迫切需要解決的。

          有關(guān)人士分析了1995年版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施情況。全國(guó)大多數(shù)企業(yè)都不同程度地開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比較健全,但是管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施要差一些,大量企業(yè)還是沿用以往的管理制度,此其一。其二,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施不完整,沒有按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。第三,由于1995年版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自身的不完善,3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容都是只提出要求,企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)做了,但實(shí)際效果由于標(biāo)準(zhǔn)自身缺乏檢查、審核及改進(jìn)的要求而體現(xiàn)不出來(lái)。

          新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)和原版最大的區(qū)別,就是增加了GB/T19273—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)有兩種形式,一種是企業(yè)自我評(píng)價(jià)(又稱內(nèi)部評(píng)價(jià)),另一種是企業(yè)自愿申請(qǐng),由經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的自我評(píng)價(jià)和符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的自我聲明進(jìn)行確認(rèn)(又稱社會(huì)確認(rèn))。

          自我評(píng)價(jià)和社會(huì)確認(rèn)都是通過(guò)一定的組織形式,采用規(guī)定的方法和程序,針對(duì)企業(yè)建立并實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)體系的全過(guò)程,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)符合性和有效性的檢查、核實(shí)和驗(yàn)證,并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出企業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系的過(guò)程中,不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目,并提出不合格報(bào)告。企業(yè)根據(jù)不合格項(xiàng)目,采取糾正和預(yù)防措施,進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

          有關(guān)專家認(rèn)為,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)方式,應(yīng)以企業(yè)自我評(píng)價(jià)為主,自我評(píng)價(jià)與社會(huì)確認(rèn)相結(jié)合。自我評(píng)價(jià)的特點(diǎn)在于:評(píng)價(jià)人員是本企業(yè)的人員,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況熟悉;評(píng)價(jià)的時(shí)間、頻次,評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容可由企業(yè)自行確定,方便靈活;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施;企業(yè)負(fù)擔(dān)小,如無(wú)外聘專家,基本不花什么費(fèi)用,可節(jié)約企業(yè)的開支。和社會(huì)確認(rèn)相比,自我評(píng)價(jià)也有明顯的不足:企業(yè)管理人員比較熟悉原來(lái)的管理模式和工作方法,不識(shí)廬山真面目,會(huì)造成有些不合格項(xiàng)目難以發(fā)現(xiàn),不利于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn);自我評(píng)價(jià)的時(shí)間、范圍、方法和程序基本上是企業(yè)自定,有一定的隨意性,評(píng)價(jià)效果和公正性可能會(huì)受到影響;自我評(píng)價(jià)后,不能得到社會(huì)的認(rèn)可。

          持續(xù)改進(jìn)是靈魂

          持續(xù)改進(jìn)是新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的靈魂。專家認(rèn)為,持續(xù)改進(jìn)是體系能夠運(yùn)行的保證,是體系存在的必要條件。由于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系必須在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下運(yùn)行,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系必須持續(xù)改進(jìn)。

          持續(xù)改進(jìn)是全球?qū)W者根據(jù)多年的實(shí)踐總結(jié)出的一種科學(xué)管理方法,由策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)4個(gè)過(guò)程構(gòu)成,即P-D-C-A管理模式。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷提高、不斷改進(jìn)的循環(huán)過(guò)程,是以過(guò)程為基礎(chǔ)的管理模式,適用于所有的過(guò)程管理活動(dòng)。企業(yè)可以通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的P-D-C-A循環(huán),來(lái)進(jìn)一步完善科學(xué)化管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          在企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)和社會(huì)確認(rèn)活動(dòng)中,查明和消除評(píng)價(jià)或確認(rèn)不合格的原因,采取糾正措施,防止不合格情況的再次發(fā)生,是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的有效方法。按照P-D-C-A的管理模式,企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。這個(gè)機(jī)制的基本要求是,從搜集和分析不合格信息到糾正和制定預(yù)防措施,再到糾正措施的實(shí)施和跟蹤,建立一套有效的管理機(jī)制。

          持續(xù)改進(jìn)包括日常的持續(xù)改進(jìn)和評(píng)價(jià)、確認(rèn)后的持續(xù)改進(jìn)。日常改進(jìn)包括搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息、市場(chǎng)信息、用戶反饋信息,分析標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的效果,確定不合格項(xiàng)目,制定糾正措施并及時(shí)改進(jìn)或補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),對(duì)過(guò)程或機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整。日常改進(jìn)的關(guān)鍵在于對(duì)不合格信息的搜集。評(píng)價(jià)、確認(rèn)后的改進(jìn)是全面的、系統(tǒng)的。企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)、確認(rèn)提出的不合格報(bào)告,針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),有關(guān)記錄要保存。

          關(guān)鍵詞

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳程序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。

          自我評(píng)價(jià) 企業(yè)為確定其建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)聯(lián)的各種標(biāo)準(zhǔn)化工作,是否達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行的活動(dòng)。

          水平確認(rèn) 制定企業(yè)建立和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)體系以及相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是否滿足企業(yè)預(yù)定要求的客觀證明活動(dòng)。
          專家視點(diǎn)

          把握五項(xiàng)基本特征

          陳渭(標(biāo)準(zhǔn)起草人):

          如何理解新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵?不同企業(yè)如何按照標(biāo)準(zhǔn)的要求建立各自的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)主要起草人、原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化司司長(zhǎng)陳渭對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基本特征的概括,是解答以上兩個(gè)問(wèn)題的一把鑰匙。陳渭將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本特征概括為目的性、集成性、層次性、動(dòng)態(tài)性和階段性等5項(xiàng)內(nèi)容。

          目的性——建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系必須有明確的目的。例如發(fā)展產(chǎn)品品種和服務(wù)項(xiàng)目、提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低資源消耗、確保生產(chǎn)安全和職業(yè)健康以及保護(hù)環(huán)境等。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可測(cè)量的,為企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理提供全面的作業(yè)依據(jù)和技術(shù)基礎(chǔ),從而在實(shí)踐中可以評(píng)價(jià)和有效控制其是否達(dá)到預(yù)期的目的。

          集成性——現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)體系以相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)集成為特征。隨著生產(chǎn)和服務(wù)的社會(huì)化、規(guī)模化程度的不斷提高,任何一個(gè)單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn)都難以發(fā)揮作用,若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)集成為一個(gè)系統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),而系統(tǒng)目標(biāo)的優(yōu)化程度又和標(biāo)準(zhǔn)的集成程度直接相關(guān)。

          層次性——充分發(fā)揮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的功能,必須對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分層管理。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)層次是由系統(tǒng)中各要素之間的相互關(guān)系、作用方式以及系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律等因素決定的,高層次對(duì)低一級(jí)的結(jié)構(gòu)層次有制約作用,而低層次又是高層次的基礎(chǔ)。

          動(dòng)態(tài)性——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一更大的系統(tǒng)環(huán)境內(nèi),并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的有關(guān)要素處于相互消長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)中。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系始終要受到企業(yè)總體方針目標(biāo)的制約,同時(shí),還要不斷淘汰那些不適用的、功能低劣的要素,及時(shí)補(bǔ)充新的要素,對(duì)那些不能滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的項(xiàng)目,必須采取糾正措施或預(yù)防措施,以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)。

          階段性——科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,決定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的階段性。但是,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系必須處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),這又是標(biāo)準(zhǔn)化的基本特點(diǎn)決定的。由穩(wěn)定狀態(tài)到非穩(wěn)定狀態(tài),再進(jìn)入高一級(jí)的穩(wěn)定狀態(tài),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系階段性發(fā)展的特征。

          明確三個(gè)結(jié)合方式

          袁華南(標(biāo)準(zhǔn)起草人):

          新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是在GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T24001《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》以及GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》在我國(guó)普遍實(shí)施的前提下發(fā)布實(shí)施的。

          新版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理3個(gè)體系結(jié)合有3種方式。

          第一種是將質(zhì)量管理體系的有關(guān)過(guò)程(要素)分別納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的子系統(tǒng)。如將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、測(cè)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品防偽、標(biāo)志等要素分別納入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系中;環(huán)境管理體系要求和職業(yè)健康安全管理體系要求的內(nèi)容則納入相關(guān)的子系統(tǒng)中。

          第二種是將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的要求作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的部分內(nèi)容,并補(bǔ)充完善。如《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》中對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求,就引用了質(zhì)量管理體系 要求》中,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求以及產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視檢驗(yàn)和試驗(yàn)等方面的內(nèi)容并加以詳細(xì)的補(bǔ)充。同樣的例證還有環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)內(nèi)容,在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)中的引用。

          第三種是企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系時(shí),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各類標(biāo)準(zhǔn)同管理體系的文件進(jìn)行整合。以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為例,其文件類型有質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)范(程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、記錄等,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)(包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn))可供質(zhì)量管理體系的規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書直接引用,成為質(zhì)量管理體系文件的組成部分。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量管理體系必須保證實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品規(guī)范。

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