目前很多企業(yè)在開(kāi)展SPC,X-RBAR圖被廣泛應(yīng)用,取得了較好的效果,但是在很多人并沒(méi)有太注意這個(gè)圖的應(yīng)用條件------大批量,過(guò)程穩(wěn)定這一條件,結(jié)果在面對(duì)多品種小批量的企業(yè)時(shí),硬套用該圖,結(jié)果往往使SPC流于形式,不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
其實(shí)對(duì)于多品種小批量的企業(yè)完全可以有另外的更好的選擇,分析案例如下:
案例背景:某汽車配件企業(yè),生產(chǎn)不同品種和規(guī)格的一種機(jī)械產(chǎn)品,品種大約300多種,而且還在不斷開(kāi)發(fā)和增加之中,每種產(chǎn)品顧客定貨一般一批只要幾十件,多者幾百件,不到3天活就干完了,公司品質(zhì)部在應(yīng)用SPC時(shí)碰到了難題,因?yàn)榘凑誗PC手冊(cè)的控制圖選擇流程圖,企業(yè)只能選擇X-RBAR圖,但是隨后他們發(fā)現(xiàn)這樣做的結(jié)果是沒(méi)有任何實(shí)際意義,不好操作,問(wèn)題1、根據(jù)X-RBAR圖的要求,一般需要25組數(shù)據(jù),每組5個(gè),而很多時(shí)候不能滿足這一條件,因?yàn)槎▎我还部赡懿畔铝?0個(gè);問(wèn)題2、即使有時(shí)產(chǎn)品多一些達(dá)到300多,可以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但等他們將分析控制圖作完時(shí),該產(chǎn)品已經(jīng)交付了,而接下來(lái)這種產(chǎn)品顧客很少再定貨了,或者有也不是經(jīng)常的,所以他們的圖也就無(wú)法應(yīng)用于生產(chǎn)去控制,因?yàn)榻酉聛?lái)的產(chǎn)品已經(jīng)變?yōu)榱硪环N規(guī)格和尺寸了,控制圖的界限發(fā)生了改變,無(wú)法應(yīng)用,但是面對(duì)多品種小批量又需要一種切實(shí)可用的控制圖,如何解決呢?通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的產(chǎn)品品種雖多,但都是屬于系列產(chǎn)品,結(jié)構(gòu)形狀差不多接近,只是尺寸稍微有變化或形狀稍微有變化,或變化不是很大,或者可以將這些多品種根據(jù)結(jié)構(gòu)和形狀劃分為幾個(gè)系列或類型,這樣我們進(jìn)一步尋找合適的控制圖,上面所需要解決的問(wèn)題的關(guān)鍵在于每種產(chǎn)品的控制圖的界限不同,為此我們想到了是否可以將每種產(chǎn)品的控制圖通過(guò)變換,來(lái)配合移動(dòng)極差控制圖實(shí)現(xiàn)用一個(gè)控制圖控制這些屬于一個(gè)系列的比較接近的產(chǎn)品的某一特性,實(shí)踐證明這種方法是可行的,有效的。具體分析步驟如下:
1.每種產(chǎn)品抽取5個(gè)零件,共連續(xù)抽取同一設(shè)備同一工人生產(chǎn)的5種零件,結(jié)果如下:
零件1:X11,X12,X13,X14,X15;
零件2:X21,X22,X23,X24,X25;
零件3:X31,......................,X35;
零件4:X41,......................,X45;
零件5:X51,......................,X55;
2.計(jì)算零件1的樣本均值記為U1,樣本標(biāo)準(zhǔn)差S1(用帶根號(hào)那個(gè)公式算),
計(jì)算零件2的樣本均值記為U2,樣本標(biāo)準(zhǔn)差S2,
。
。
計(jì)算零件5的樣本均值記為U5,樣本標(biāo)準(zhǔn)差S5,
3.然后將上述步驟1中共5*5=25個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)變換,比如:
Y11=(X11-U1)/S1,.......,Y21=(X21-U2)/S2......最后得到:
Y11,Y12,Y13,Y14,Y15;
Y21,Y22,Y23,Y24,Y25;
。
。
Y51,Y52,Y53,Y54,Y55;
變換時(shí)注意,第一組數(shù)據(jù)變換用U1和S1,第二組數(shù)據(jù)變換用U2,S2,。。。
因?yàn)槊恳唤M對(duì)應(yīng)一種產(chǎn)品,各組均值和標(biāo)準(zhǔn)差不同;
4.通過(guò)變換后的數(shù)據(jù)都屬于標(biāo)準(zhǔn)正太分布,我們上下限都取3和-3,
5.進(jìn)行打點(diǎn)連圖,判斷過(guò)程控制圖是否屬于穩(wěn)定狀態(tài),穩(wěn)定則轉(zhuǎn)為生產(chǎn)用控制圖。
說(shuō)明,以上方法的缺點(diǎn)是計(jì)算量大,但我們可以通過(guò)EXSEL編寫自動(dòng)計(jì)算功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
目前小批量多品種是很多企業(yè)的實(shí)際情況,這種方法大家不妨可以參考應(yīng)用。這種控制圖不妨給一個(gè)名稱叫通用控制圖XT圖。
本頁(yè)關(guān)鍵詞:SPC中X-RBAR圖,請(qǐng)你別亂用