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      1. 其他認(rèn)證知識
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        富士康撤消對第一財(cái)經(jīng)日報(bào)訴訟&nbsp;雙方互致歉

        來源: 時(shí)間:2011-11-09 21:47 點(diǎn)擊:

        鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康深圳龍華廠工人勞工權(quán)益事件有了新進(jìn)展。蘋果公司經(jīng)近10周的調(diào)查后,于日前正式宣稱“在大部分接受審查的項(xiàng)目中,富士康遵守了相關(guān)政策”。這意味著,蘋果不會(huì)取消富士康代工資格。但有業(yè)內(nèi)人士表示,蘋果公司沒有引入第三方獨(dú)立調(diào)查機(jī)構(gòu),而是內(nèi)部調(diào)查了100名員工,對于該工廠10萬以上的總?cè)藬?shù)抽樣報(bào)告,顯然難站穩(wěn)腳跟。

        蘋果公司怎么也沒想到,這一次充當(dāng)國際“反血汗工廠運(yùn)動(dòng)”靶子的竟是自己。這場于20世紀(jì)90年代中期興起的運(yùn)動(dòng),由北美與歐洲的工會(huì)與人權(quán)、消費(fèi)者、學(xué)生和宗教組織聯(lián)合發(fā)起,專以著名的品牌公司為批判對象,并借消費(fèi)者和傳媒的力量,要求其承擔(dān)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。蘋果公司風(fēng)波停息了,但是留給筆者的一個(gè)疑問是:為何揭露富士康深圳龍華廠事件的,是英國媒體而非中國本土媒體或機(jī)構(gòu)、個(gè)人?

        幾年前央視《新聞?wù){(diào)查》的一期節(jié)目,東莞許多工廠工人精神與生存狀況不堪入目──幾十人擠一陰暗潮濕的小黑屋,加班工資每小時(shí)只有幾毛錢或壓根沒錢,動(dòng)輒被罵娘…然而,一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,我們好像更關(guān)注外企的類似事件,還記得當(dāng)年國人當(dāng)年看到《工人日報(bào)》關(guān)于一家外企一年里有10000多只手掌或手指就被機(jī)器的報(bào)道時(shí)的驚駭狀,這也是如今沃爾瑪和蘋果公司事件特別受關(guān)注的原因;然則對于大量本土企業(yè)的血汗事件,我們卻總是欲言又止或吞吞吐吐。

        相反,我們卻總是對近年來一個(gè)新的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)——SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)頗有微詞,認(rèn)為這一標(biāo)準(zhǔn)許多時(shí)候只是跨國公司實(shí)施勞動(dòng)壁壘的一種手段。但是不要忘了,沃爾瑪也曾被SA8000給“咬過”。世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為,具有社會(huì)責(zé)任感是決定企業(yè)能否在全球化運(yùn)作中取得成功的決定性因素之一,而美國DePaul大學(xué)的兩位教授也用數(shù)據(jù)與事實(shí)論證了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)業(yè)績的正相關(guān)性。換句話說,企業(yè)應(yīng)實(shí)施SA8000而獲得的收益遠(yuǎn)大于因遭受貿(mào)易壁壘而攀升的成本。

        事實(shí)上,中國現(xiàn)在好像過多地傾向于通過外企來提高工廠的道德標(biāo)準(zhǔn),這顯然是有失偏頗的。隨著全球一體化進(jìn)程的深入,資本的全球性流動(dòng)與全球性產(chǎn)業(yè)鏈的形成加劇了勞動(dòng)力對資本的依賴性,強(qiáng)化了資本對勞動(dòng)的控制力,但是必須清楚的是,具有鮮明“經(jīng)濟(jì)人”特質(zhì)的外企,其流動(dòng)性更強(qiáng),中國本土企業(yè)才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱力量,本土企業(yè)特別是中小民企的工人權(quán)益的保護(hù)與倍受尊重,才是中國工廠道德標(biāo)準(zhǔn)提高的核心和永動(dòng)力所在。

        造成本土工廠道德標(biāo)準(zhǔn)徘徊不前的原因,則在于由于政治語境與經(jīng)濟(jì)體制方面的無奈。仿佛本土企業(yè)工人人權(quán)問題一旦被暴光了,就又給了一些國外不良機(jī)構(gòu)冷嘲熱諷的把柄了。這方面的因素不能不考慮,但如果避重就輕、養(yǎng)成了凡事遮遮掩掩的習(xí)慣,反倒對自己不利了。事實(shí)上,歐美企業(yè)正是由于善于、敢于、狠于自我揭短,工人權(quán)益才得到了有效與及時(shí)的保護(hù);比如這些國家“反血汗工廠”的行動(dòng)者聯(lián)盟認(rèn)為,在市場領(lǐng)域內(nèi)利用消費(fèi)者的購買力對抗零售商和品牌經(jīng)營商可能比在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)動(dòng)員工人對抗制造商更為有效,于是工會(huì)、非政府組織和以消費(fèi)者為動(dòng)員對象開展了諸如在消費(fèi)旺季向消費(fèi)者公布關(guān)于血汗工廠的調(diào)查報(bào)告、店鋪前集會(huì)等活動(dòng),以加重企業(yè)對工人身份的認(rèn)同和權(quán)益的保護(hù)。

        沒有硝煙的權(quán)益保護(hù)是不穩(wěn)固的,沒有對抗而形成的企業(yè)社會(huì)責(zé)任也無異于霧里看花。同時(shí),中國工廠道德標(biāo)準(zhǔn)的提高,也不僅僅只是品牌企業(yè)的事,而是所有企業(yè)共同面臨的一道坎。著名商業(yè)雜志《財(cái)富》和《福布斯》在給企業(yè)排名時(shí),都不忘加上“社會(huì)責(zé)任”這一標(biāo)準(zhǔn),中國企業(yè)不缺棒喝社會(huì)責(zé)任的勁頭,缺的是執(zhí)行力。有人說企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與道德標(biāo)準(zhǔn)的提高不是一種境界,而是一種生存方式。誠哉斯言。面對增速高攀不下的中國經(jīng)濟(jì),如果沒有廣開言路、不怕露丑的勇氣,如果沒有用權(quán)益提升平衡資本瑕疵的意識,它將永遠(yuǎn)是底氣不足、半跛半瘸的。

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