社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序

管理評(píng)審管理程序
1．        目的：
     本程序是提供工廠對(duì)各項(xiàng)管理制度和工廠的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)審，以期達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
2．        范圍：此程序適用于工廠的所有部門，并包括主要的供應(yīng)商對(duì)SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的符合程度的評(píng)審。
3．        參考資料
《SA8000實(shí)施和內(nèi)部審核》  
SA8000：1997  9.2
4．        職責(zé)
4．1社會(huì)責(zé)任管理代表召集所有部門的主管進(jìn)行工廠的管理評(píng)審工作。
4．2社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)擬定評(píng)審的會(huì)議議程。
4．3員工代表負(fù)責(zé)表達(dá)員工的意見(jiàn)。
4．4社會(huì)責(zé)任管理代表作出年度的評(píng)審報(bào)告。
4．5各部門應(yīng)負(fù)責(zé)執(zhí)行和本部門有關(guān)的問(wèn)題的補(bǔ)救和改善措施的執(zhí)行。
5．程序
5．1管理評(píng)審每年至少進(jìn)行一次，有關(guān)評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)文件化。
5．2評(píng)審內(nèi)容包括：
A、社會(huì)責(zé)任方針及目標(biāo)的檢討
B、法規(guī)的變更或增加
C、有關(guān)方面期望與要求的改變
D、外部與內(nèi)部評(píng)審的結(jié)果。
E、糾正及預(yù)防措施報(bào)告
F、主要供應(yīng)商的評(píng)審的結(jié)果
5．3行政主任負(fù)責(zé)整理管理評(píng)審會(huì)議記錄，記錄需提交社會(huì)責(zé)任管理代表審核。
5．4社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)作出管理評(píng)審報(bào)告。
6．記錄
以下的記錄由社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)保存至少3年：
A、        管理評(píng)審議程
B、        管理評(píng)審記錄
C、        管理評(píng)審報(bào)告

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