引入CMM認證能給企業(yè)帶來什么? : 中國軟件企業(yè)一個普遍存在的現(xiàn)象是一個技術(shù)骨干一走,技術(shù)往往就被帶走了(尤其是對小企業(yè)而言,影響更為明顯)。小至項目無法延續(xù),大至企業(yè)從此垮臺。因此研發(fā)過程的規(guī)范化、文檔化管理成了首要問題。 實施了CMM是否能夠規(guī)避此類風(fēng)險呢?回答是肯定的。CMM的實施將保證一個組織的項目軟件研發(fā)真正能夠做到鐵打的營盤流水的兵。同時CMM的實施還有其他妙處。印度的一家軟件企業(yè)的老總說,在實施CMM后其軟件的可靠性提高了20%,成本降低了20%。聯(lián)想軟件在談實施完CMM2時的收獲是講:收益頗豐。首先是產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高,千行代碼錯誤率減少了,返工次數(shù)減少了,研發(fā)管理流程得到了梳理和優(yōu)化,項目管理力度得以加強,軟件項目的可視性提高了,預(yù)算得到了控制,中高層經(jīng)理獲得了對項目進展情況的更好的了解;客戶感受最深的是交貨期明顯縮短,合作日漸愉快。聯(lián)想軟件面對企業(yè)的效益至少增加20%-30%的回報,最終有種找到真正適合軟件企業(yè)的管理模式的欣喜。 某著名企業(yè)CTO就認為:CMM的意義不僅僅是對軟件開發(fā)的過程進程管理,最關(guān)鍵的它還是一種高效的管理方法,有助于企業(yè)最大程度的降低成本,提高質(zhì)量和用戶滿意度,而這正是中國軟件業(yè)與美國、印度軟件業(yè)最大的差距之處。 總之,實施CMM模型(尤其是CMM3級以上的企業(yè))的一般意義為1、軟件研發(fā)過程文檔化,軟件工作產(chǎn)品保證了一致性和可追溯性;2、企業(yè)內(nèi)部過程改進制度化,產(chǎn)品開發(fā)周期控制能力,質(zhì)量、成本控制能力,風(fēng)險控制能力能力,生產(chǎn)效率等明顯提高;3、市場競爭透明化、簡單化,規(guī)范了市場競爭;4、企業(yè)國際化能力得到質(zhì)的提升; 杭州亮點咨詢咨詢電話:13732203221
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