CMM認(rèn)證實施的難度，同時給實踐者會帶來什么好

CMM認(rèn)證實施的難度，同時給實踐者會帶來什么好處？ : 任何過程的實施都離不開人的因素，CMM的實施、認(rèn)證也一樣。絕大多數(shù)企業(yè)在實施規(guī)范化研發(fā)過程管理的過程中都會遇到來自員工的強(qiáng)大阻力，大多中途夭折。其實這對于中國那些習(xí)慣了自己為中心、不愿文檔化、缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神的軟件行業(yè)文化來講是很自然的現(xiàn)象?？磥砥髽I(yè)文化的特點對CMM的實施的影響還真不容忽視。 　　CMM的引入恰如一陣春風(fēng)，從另一方面來看它對于團(tuán)隊協(xié)作精神的強(qiáng)調(diào)隱含在模型的字里行間。好的企業(yè)文化將使CMM實施事半功倍，而希望塑造團(tuán)隊協(xié)作企業(yè)文化的企業(yè)，CMM的實施將會起到強(qiáng)有力的推動作用。 　　CMM模型對于做事能力的重視不亞于具體的工程實施，無論項目經(jīng)理還是項目成員各角色，完成其角色工作的進(jìn)入準(zhǔn)則之一就是ability。在實施基于CMM模型的過程改進(jìn)過程中，將提供給員工定制的眾多的培訓(xùn)課程，有的是針對性很強(qiáng)的專業(yè)課，有的是需要了解的基礎(chǔ)課，在此過程中員工的軟件工程素質(zhì)得到了極大的提升，軟件工程意識的提升作用于其技術(shù)上的積累將產(chǎn)生出更高質(zhì)的軟件精品，這樣的企業(yè)研發(fā)出的產(chǎn)品將給整個團(tuán)隊帶來極大的成就感，而個人素質(zhì)、精神面貌與自信也將不斷改善。實施CMM的過程也正是將研發(fā)人員點石成金的過程。無疑有過基于CMM的研發(fā)規(guī)范實踐經(jīng)驗的員工將成為組織的骨干，在未來無疑將最受軟件企業(yè)的青睞。 　　結(jié)束語 　　看來不可否認(rèn)CMM是個好東西，CMM在世界軟件行業(yè)研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)中也享有很高的評價，而中國在這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其在加入WTO全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，采用CMM標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作作的好壞大有關(guān)系到中國軟件企業(yè)在國際競爭中生死存亡的架勢（當(dāng)然我們在強(qiáng)調(diào)認(rèn)證的同時不會忘記強(qiáng)調(diào)實施這個前提）。拿到高等級CMM證書的企業(yè)將毋庸置疑會在國際競爭中占據(jù)有利地位，這就象給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展插上了不折的翅膀。而在此過程中一定要注意員工“人”的作用，加強(qiáng)和致力建設(shè)良好的企業(yè)文化也是很重要的，同時也需要向員工宣傳實施CMM對其個人的益處，化阻力為動力。這樣看來 CMM的實施和認(rèn)證是一件多贏的事情，無論從國家、企業(yè)還是個人的角度，都是關(guān)系到更好生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的大計。 杭州亮點咨詢咨詢電話：13732203221

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