[iso9000能給醫(yī)院帶來什么]
建立文件化(記錄)體系:以人治為法治,文件可指導(dǎo)、評價(jià)、追溯、改進(jìn)各級人員的醫(yī)療服務(wù)行為,克服習(xí)慣性、隨意性、經(jīng)驗(yàn)性的傳統(tǒng)管理方式。
建立各級人員職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院做出承諾、職工明確職責(zé)。理順上下與部門及崗位之間關(guān)系。保持有效溝通,減少或克服推諉現(xiàn)象,確保醫(yī)院有效和高效地進(jìn)行運(yùn)作。
醫(yī)療服務(wù)過程受控:規(guī)范和控制所有與顧客和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的過程,改善和強(qiáng)化醫(yī)療觀念,有效減小 建立自我糾正機(jī)制:策劃檢查、考評、審核、評審過程和方法,對不符合的要求或規(guī)定的結(jié)果,采取糾正和預(yù)防措施,消除不合格和潛在不合格隱患,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理體系。
建立內(nèi)外信任:通過iso9000標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和認(rèn)證,證實(shí)醫(yī)院具有持續(xù)提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的醫(yī)療服務(wù)能力,塑造安全的,可信賴的形象,滿足客戶的期望和社會的期望,吸引更多的顧客,增強(qiáng)競爭力,提高醫(yī)院和職工的收益,滿足醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和最高管理者的期望。
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