在2000版ISO 9001族標(biāo)準(zhǔn)中，ISO 9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》取代了ISO 9001：1994、ISO 9002：1994和ISO 9003：1994等３個(gè)質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)被設(shè)計(jì)成一個(gè)通用性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，它所指出的質(zhì)量管理體系要求適用于所有不同類型、不同規(guī)模和提供不同類別產(chǎn)品的組織。同時(shí)，它也承認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)中的所有要求不一定對(duì)所有組織都是相關(guān)的。所以，新版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)允許組織在一定情況下，合理地在其質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)不采用標(biāo)準(zhǔn)中的某些要求，即所謂“刪減”。

ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的１．２節(jié)“應(yīng)用”，給出了刪減的條件與要求。

一、質(zhì)量管理體系范圍

質(zhì)量管理體系范圍是一個(gè)描述組織及其質(zhì)量管理體系所覆蓋產(chǎn)品的術(shù)語。一個(gè)組織可以根據(jù)自身產(chǎn)品及過程的特點(diǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)商業(yè)考慮和合同與法規(guī)要求等，選擇在一個(gè)有限的范圍內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理體系，即選擇組織提供的某些產(chǎn)品包括在質(zhì)量管理體系之中。
如果2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的所有要求對(duì)一個(gè)組織質(zhì)量管理體系的所有產(chǎn)品都是適用的，而組織又能符合標(biāo)準(zhǔn)的所有要求，當(dāng)然是最為理想的。但實(shí)際上，由于組織的特點(diǎn)和產(chǎn)品及其管理過程的特點(diǎn)，即使一個(gè)組織的質(zhì)量管理體系包括了該組織的所有產(chǎn)品，還可能發(fā)現(xiàn)2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)第７章"產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)"的某些要求對(duì)該組織仍然是不適用的。這時(shí)，應(yīng)考慮進(jìn)行刪減。

二、ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于刪減的要求

１．刪減的原則

ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的１．２節(jié)對(duì)如何進(jìn)行刪減作了如下規(guī)定：

“當(dāng)本標(biāo)準(zhǔn)的任何要求由于組織及其產(chǎn)品的特點(diǎn)而不適用時(shí)，可以考慮進(jìn)行刪減?！?

“除非刪減僅限于第７章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求，否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)?！?
這些規(guī)定，提出了刪減的前題條件：發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的某些要求在組織質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)不適用。
同時(shí)，還提出了刪減的３個(gè)原則，即：

（１）刪減限于第７章"產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)"內(nèi)的要求，即僅對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中某些過程的質(zhì)量管理體系要求可刪減。

（２）這些要求被刪減后，不能影響組織提供滿足要求的產(chǎn)品的能力。

（３）這些要求被刪減后，不能影響組織提供滿足要求的產(chǎn)品的責(zé)任。

不滿足這３個(gè)原則的刪減發(fā)生后，組織不能聲稱自己的質(zhì)量管理體系符合2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求。

總之，只有當(dāng)組織對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)某些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程不負(fù)有實(shí)施的責(zé)任，而且這些過程被刪減后，組織提供滿足要求產(chǎn)品的能力又不受影響，才能實(shí)施刪減。

２． 關(guān)于刪減的合理說明

組織必須在質(zhì)量手冊(cè)中確定所作的刪減，并說明這種刪減的合理性。同時(shí)，在其他所有公開性文件中，應(yīng)表明進(jìn)行了這樣的刪減，以免使顧客或最終顧客發(fā)生混淆或被誤導(dǎo)。例如，在質(zhì)量管理體系認(rèn)證／注冊(cè)證書中，應(yīng)清楚地注明是否存在刪減；又如，在組織的銷售文件中，當(dāng)組織聲明符合2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)說明是否進(jìn)行了刪減。
ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)４．２．２ ａ）“質(zhì)量手冊(cè)”中要求：

“組織應(yīng)編制和保持質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量手冊(cè)包括：

ａ）質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性（見１．２）；”

組織在說明對(duì)某些質(zhì)量管理體系要求的刪減時(shí)，可以描述質(zhì)量管理體系不包括某些產(chǎn)品的某些實(shí)現(xiàn)過程，即標(biāo)準(zhǔn)第７章的某些質(zhì)量管理體系要求不適用于本組織。

如果進(jìn)行了刪減，組織應(yīng)在認(rèn)證證書上注明“有關(guān)對(duì)ISO 9001：2000刪減的細(xì)節(jié)，參見質(zhì)量手冊(cè)”。

３． 刪減應(yīng)注意的幾個(gè)問題

（１）被刪減的要求僅限于第７章

由于組織及其產(chǎn)品特點(diǎn)的不同，其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程會(huì)有所不同，因此會(huì)發(fā)現(xiàn)第７章“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”中某些實(shí)現(xiàn)過程要求是不適用的。而質(zhì)量管理體系的總要求、管理職責(zé)、資源管理及測(cè)量、分析和改進(jìn)過程，按照2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)遵循的基于過程的質(zhì)量管理體系的原理，是不可以被刪減的。在符合刪減原則時(shí)，所刪減的可以是第７章的某一節(jié)（如刪減７．３節(jié)“設(shè)計(jì)和開發(fā)”），也可以是某節(jié)的某個(gè)條款（如刪減７．５．４條“顧客財(cái)產(chǎn)”）。

（２）外包或分包過程

當(dāng)組織對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)負(fù)有全部責(zé)任時(shí)，某些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程使用外部資源或分包給外部組織的事實(shí)，不構(gòu)成從組織的質(zhì)量管理體系中刪減這些過程的充足理由。例如，產(chǎn)品的總承包方將產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分包給外部，或?qū)⑸a(chǎn)過程分包給外部。在這種情況下，設(shè)計(jì)或生產(chǎn)過程的輸出直接影響到交付給顧客的產(chǎn)品是否滿足要求，影響到總承包方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。這時(shí)，組織必須表明實(shí)施了足夠的控制，以確保這些過程是按ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求開展的（參見ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)４．１條）。
組織應(yīng)具體地考慮外包或分包過程的特點(diǎn)，考慮外包或分包可能的風(fēng)險(xiǎn)，以決定開展何種方式、何種手段的控制。例如，在分包或外包合同中提出過程的規(guī)范、要求進(jìn)行過程的確認(rèn)、對(duì)外包或分包方提出有關(guān)的質(zhì)量管理體系要求、開展在對(duì)方的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證及進(jìn)行有關(guān)的審核等。組織應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)中７．４節(jié)"采購(gòu)"的控制方法應(yīng)用于對(duì)這些外包或分包過程輸出的監(jiān)視。
在組織的質(zhì)量手冊(cè)和其他所有公開性文件中，應(yīng)明確說明組織的質(zhì)量管理體系包括的過程，對(duì)這些過程的活動(dòng)負(fù)有全部責(zé)任，并且由組織實(shí)現(xiàn)了充分的管理。
（３）組織應(yīng)正確識(shí)別對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)負(fù)有的責(zé)任
當(dāng)組織對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的某些過程負(fù)有責(zé)任并開展這一過程的活動(dòng)時(shí)，即使某些過程的活動(dòng)被外包或分包出去，也不能免除對(duì)這些過程的活動(dòng)的責(zé)任，這些過程也都不能從組織的質(zhì)量管理體系中刪減。因此，組織應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎地識(shí)別對(duì)哪些實(shí)施過程負(fù)有責(zé)任。組織應(yīng)認(rèn)真分析其產(chǎn)品是什么（可以是有形產(chǎn)品，也可以是服務(wù)）？顧客是誰？在與顧客接口／溝通時(shí)，顧客要求什么、提供了什么？組織對(duì)產(chǎn)品承諾了什么？等等。例如，組織作為產(chǎn)品的總承包商時(shí)，就對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的所有過程負(fù)責(zé)。
--當(dāng)需要將顧客對(duì)產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性時(shí)，組織就負(fù)有了"設(shè)計(jì)／開發(fā)"的責(zé)任。這包括組織根據(jù)顧客的某些要求或法律、法規(guī)的要求，確定產(chǎn)品特性或產(chǎn)品特性值的情況。因此，組織（特別是服務(wù)性組織）應(yīng)善于識(shí)別自己負(fù)有的“設(shè)計(jì)／開發(fā)”責(zé)任。如果在認(rèn)證的范圍內(nèi)，組織負(fù)有對(duì)產(chǎn)品“設(shè)計(jì)／開發(fā)”的責(zé)任，并且實(shí)施或外包了產(chǎn)品的“設(shè)計(jì)與開發(fā)”過程，也應(yīng)該將ISO 9001：2000中７．３包括在質(zhì)量管理體系中。

--當(dāng)顧客要求發(fā)生變化或法律、法規(guī)要求發(fā)生變化，需要組織對(duì)已定型的產(chǎn)品作某些改變時(shí)，也應(yīng)認(rèn)為組織對(duì)“設(shè)計(jì)／開發(fā)”負(fù)有責(zé)任。

--當(dāng)顧客為組織提供了全部設(shè)計(jì)資料時(shí)，組織對(duì)“顧客財(cái)產(chǎn)”過程負(fù)有責(zé)任。

--當(dāng)組織對(duì)原設(shè)計(jì)沒有責(zé)任，但有權(quán)修改設(shè)計(jì)時(shí)，即使這種修改要得到顧客批準(zhǔn)，也應(yīng)視為對(duì)“設(shè)計(jì)／開發(fā)”負(fù)有責(zé)任。此時(shí)，７．３節(jié)“設(shè)計(jì)和開發(fā)”的要求不能全部刪減，但其中個(gè)別不適用的要求可刪減。
--當(dāng)組織將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的某些過程外包或分包時(shí)，一般不能免除組織對(duì)這些過程的責(zé)任。

（４）不允許的刪減

如果僅以下述理由進(jìn)行刪減，又不能證實(shí)符合１．２條所規(guī)定的刪減原則，則不能聲稱經(jīng)這樣刪減后的質(zhì)量管理體系符合2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)。

--組織決定不應(yīng)用第７章的某些要求，僅僅因?yàn)?994版ISO 9001或ISO 9002或ISO 9003標(biāo)準(zhǔn)沒有要求，而原來的質(zhì)量管理體系又不覆蓋這些過程。

--僅僅因?yàn)榉ㄒ?guī)對(duì)第７章中某些實(shí)現(xiàn)過程沒有要求，或某些法規(guī)認(rèn)為某些組織不具備某些過程的能力（如某些建筑企業(yè)不具備設(shè)計(jì)的能力），因此該組織也就沒有能力承擔(dān)這些過程的責(zé)任，而在質(zhì)量管理體系中不包括這些過程，但是，這些過程又恰恰影響了組織滿足顧客要求的能力。

--組織未能在質(zhì)量手冊(cè)中對(duì)刪減作出合理說明。

三、案例

下列案例提供了在什么情況下可以按2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)１．２節(jié)的原則從質(zhì)量管理體系中合理刪減的示例。這些案例都是假設(shè)的，每個(gè)組織應(yīng)根據(jù)自身特性仔細(xì)分析。刪減可以是對(duì)第７章各節(jié)整節(jié)的刪減，也可以對(duì)每節(jié)中的條款進(jìn)行刪減。為簡(jiǎn)潔起見，下列案例中，大多數(shù)屬整節(jié)刪減的情況。

１．ＡＢＣ銀行向其顧客提供多種服務(wù)，但其質(zhì)量管理體系范圍只準(zhǔn)備覆蓋在線網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)，且在質(zhì)量手冊(cè)中明確了這一范圍，這是可以接受的。ＡＢＣ銀行認(rèn)識(shí)到，顧客在接受服務(wù)時(shí)提供了重要的個(gè)人保密信息，這構(gòu)成了“顧客財(cái)產(chǎn)”。因此，在其質(zhì)量管理體系中不能刪減７．５．３條款。

２．ＤＥＦ飲料公司是按母公司產(chǎn)品和包裝規(guī)范生產(chǎn)軟飲料的企業(yè)，同時(shí)還獲準(zhǔn)按另一家公司的產(chǎn)品和包裝規(guī)范生產(chǎn)另一種飲料。這兩種產(chǎn)品的規(guī)范完全滿足國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)的要求，多年以來一直按這套規(guī)范生產(chǎn)。由于產(chǎn)品和包裝設(shè)計(jì)的責(zé)任屬于母公司和另一家公司，當(dāng)衛(wèi)生法規(guī)的要求發(fā)生變化時(shí)，產(chǎn)品規(guī)范的改變?nèi)杂赡腹竞土硪患夜矩?fù)責(zé)。所以，ＤＥＦ公司從其質(zhì)量管理體系中刪減了７．３節(jié)“設(shè)計(jì)和開發(fā)”。ＤＥＦ公司的質(zhì)量手冊(cè)證明了這一刪減的合理性，且認(rèn)證證書和ＤＥＦ公司的其他公開性文件對(duì)此均作出了描述。ＤＥＦ公司的采購(gòu)由母公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。但該組織認(rèn)識(shí)到，盡管ＤＥＦ公司不直接采購(gòu)，但為對(duì)供方的評(píng)定提供了重要信息，并提供對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的要求，因此沒有刪減７．４節(jié)“采購(gòu)”，并在質(zhì)量手冊(cè)中描述了本企業(yè)與母公司采購(gòu)部的接口關(guān)系。

３．ＨＩＪ是一家國(guó)際律師事務(wù)所，其質(zhì)量管理體系范圍包括了國(guó)際稅務(wù)策劃等新服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)，同時(shí)也包括國(guó)際法律數(shù)據(jù)庫服務(wù)的設(shè)計(jì)和修改，并承擔(dān)特別顧客要求的法律服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)。采購(gòu)控制不僅包括購(gòu)置計(jì)算機(jī)軟件和硬件，還包括在需要時(shí)使用外部的人力資源。所以，其質(zhì)量管理體系沒有刪減７．３和７．４節(jié)，只刪減了７．６節(jié)的要求，因?yàn)槭聞?wù)所在業(yè)務(wù)活動(dòng)中沒有使用任何測(cè)量與監(jiān)視設(shè)備。

４．ＸＹＺ電子公司提供三種不同的產(chǎn)品系列--移動(dòng)電話、傳呼機(jī)和個(gè)人電腦。移動(dòng)電話的顧客要求其供方通過2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，其他產(chǎn)品的顧客尚未提出這種要求。所以，ＸＹＺ公司決定其質(zhì)量管理體系范圍只覆蓋移動(dòng)電話，以后再擴(kuò)大到其他產(chǎn)品。在質(zhì)量手冊(cè)和其他有關(guān)宣傳材料中均明確說明公司質(zhì)量管理體系只覆蓋移動(dòng)電話系列產(chǎn)品。由于移動(dòng)電話的設(shè)計(jì)完全由其顧客負(fù)責(zé)，所以ＸＹＺ公司刪減了７．３節(jié)的要求。也正因?yàn)轭櫩吞峁┰O(shè)計(jì)資料，公司沒有刪減７．５．４條“顧客財(cái)產(chǎn)”。在ＸＹＺ公司申請(qǐng)認(rèn)證時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)審了這一刪減的合理性。

５．ＫＭＬ醫(yī)療器械公司按照強(qiáng)制性的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備，其質(zhì)量管理體系已經(jīng)獲得ISO 9002：1994標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。按其產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，法規(guī)對(duì)設(shè)計(jì)沒有要求。ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)在2000年改版時(shí)，法規(guī)制定部門并未考慮按新版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)修改其法規(guī)要求；同時(shí)，按ＫＭＬ公司產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，沒有必要要求其質(zhì)量管理體系包括設(shè)計(jì)活動(dòng)。然而，由于這類醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)活動(dòng)確實(shí)影響滿足顧客需求的能力，該公司也確實(shí)開展設(shè)計(jì)活動(dòng)，如果該公司希望能聲稱滿足2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，則不能刪減７．３節(jié)的要求。

６．ＮＯＰ客車集團(tuán)公司在各地有許多負(fù)責(zé)維修的工廠。集團(tuán)總部負(fù)有維修策劃、維修工程開發(fā)和采購(gòu)等職能，維修工廠僅負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)客車制造部下屬工廠的客車進(jìn)行維修，而不面對(duì)集團(tuán)的外部顧客（客車的用戶）。當(dāng)一家維修工廠決定率先進(jìn)行2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證時(shí)，為了確定刪減的合理性，該廠分析了產(chǎn)品、顧客和與集團(tuán)其他制造廠的關(guān)系：

--產(chǎn)品：按照集團(tuán)總部工程部的維修工程規(guī)范和集團(tuán)公司制造部的要求進(jìn)行維修服務(wù)。

--顧客：集團(tuán)客車制造部。

--接口：包括與集團(tuán)工程部、集團(tuán)供應(yīng)部、集團(tuán)制造部的接口。

因?yàn)樵搹S的顧客是集團(tuán)客車制造部，所以仍存在“與顧客有關(guān)的過程”，不能刪減７．２節(jié)。該廠不負(fù)責(zé)主要供方的評(píng)價(jià)與選擇（這一職能由集團(tuán)采購(gòu)部承擔(dān)），但要向集團(tuán)采購(gòu)部提供采購(gòu)信息，同時(shí)該廠還有一定的自主采購(gòu)，因此沒有刪減７．４節(jié)。

７．５．４條也不能刪減，因?yàn)樵搹S所維修的客車是顧客提供的。

只有７．３條可以刪減，因?yàn)樵搹S對(duì)維修服務(wù)規(guī)范的設(shè)計(jì)不負(fù)有責(zé)任，而由集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)。７．ＣＤＨ建設(shè)公司負(fù)責(zé)樓房的設(shè)計(jì)、開發(fā)和建筑。但公司沒有設(shè)計(jì)能力，由項(xiàng)目經(jīng)理將設(shè)計(jì)分包給ＴＰＬ工程公司。 ＣＤＨ公司按照７．４節(jié)"采購(gòu)"的要求，控制分包方的選擇和分包的設(shè)計(jì)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理參加設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理還須確保設(shè)計(jì)活動(dòng)能按７．３節(jié)“設(shè)計(jì)和開發(fā)”的要求進(jìn)行。在這種情況下，ＣＤＨ公司不但應(yīng)負(fù)有設(shè)計(jì)責(zé)任，還應(yīng)證實(shí)其質(zhì)量管理體系中包括了對(duì)分包設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理。

８．ＡＫＰ公司是電機(jī)制造廠，內(nèi)部沒有對(duì)零部件的可追溯性要求。但是有一家用戶對(duì)一種特殊電機(jī)有可追溯性要求，所以ＡＫＰ公司不能將７．５．３條"標(biāo)識(shí)和可追溯性"刪減。