中國制造≠壓榨工人 阿迪達(dá)斯嚴(yán)格審核供應(yīng)

體育用品幾乎無例外地在亞洲、拉美和東歐所謂“低工資國家”生產(chǎn)。西方國家的一些顧客在買下的體育用品上看到“中國制造”等字樣，往往會(huì)聯(lián)想到童工或類似的現(xiàn)象。對此，全球第二大體育用品生產(chǎn)商阿迪達(dá)斯近日表示，將嚴(yán)格審核供貨廠家的社會(huì)生產(chǎn)條件。
　　32名專家組成“檢查組”

　　據(jù)德國之聲報(bào)道，阿迪達(dá)斯的“社會(huì)事務(wù)全球經(jīng)理”費(fèi)朗克·亨克稱，他領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)由32名專家組成的部門，這個(gè)部門專門負(fù)責(zé)在該公司供貨鏈上社會(huì)與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的改善。阿迪達(dá)斯公司的這個(gè)部門是幾年前建立的。

　　該公司稱，他們在全球供貨鏈上的供貨企業(yè)總共有25萬員工在生產(chǎn)阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。約900個(gè)供貨企業(yè)分布在50個(gè)國家，一半以上在亞洲。亨克和他的部門承擔(dān)的責(zé)任是：體恤衫和運(yùn)動(dòng)鞋必須在國際規(guī)定的條件下生產(chǎn)。

　　亨克說：“比如，為了讓我們叫作‘CodesofConducts’的行為準(zhǔn)則扎下根基，我們不僅把它交到我們的供貨廠手里，而且建立了非常實(shí)際的機(jī)制來落實(shí)‘健康保護(hù)’、‘勞動(dòng)保護(hù)’、‘環(huán)境保護(hù)’和‘核心勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)’。為此，我和我小組里的人搞出了非常具體的行為說明，便于供貨廠家實(shí)行。”

　　亨克和他的同事們通過經(jīng)常性地進(jìn)入供貨工廠來監(jiān)督他們的措施的落實(shí)情況。有時(shí)也依靠非政府社會(huì)組織關(guān)于生產(chǎn)地糟糕狀況的信息。查出問題，下一步就是干預(yù)，要求供貨廠家通過為他們特別制定的方案回到正確的道路上來。

　　4家公司被炒魷魚

　　亨克說：“我們關(guān)注著這些措施的落實(shí)，方法是我們到當(dāng)?shù)厝彶檫@個(gè)工廠或供貨者的管理層在這段時(shí)間里做了些什么。假如我們確定這期間他們什么也沒有做，我們就不得不對那里的管理人員與我們進(jìn)入更緊密合作關(guān)系的誠意表示懷疑。當(dāng)然我們在這方面特別謹(jǐn)慎，我們有時(shí)不得不確定，跟他們的長期合作是不可能的?！?/FONT>