油庫大力推行HSE管理體系 推行HSE管理體系是中石化安全、環(huán)境與健康管理同國際接軌、參與國際競爭的需要,更是企業(yè)生存發(fā)展的需要。為了更好地推行HSE管理體系,江蘇石油諫壁油庫進行了積極的探索?! ∫皇羌訌娦麄?。該庫將中石化集團公司關(guān)于HSE管理體系、規(guī)范及編制指南下發(fā)到相關(guān)部門,組織職工學習,建立HSE管理理念,在辦公區(qū)和生產(chǎn)作業(yè)場所張貼中石化下發(fā)的“安全、環(huán)境與健康承諾和方針目標”,并打印下發(fā)到班組,使職工樹立起安全、環(huán)境與健康意識,從而為全面推行HSE管理打下了思想基礎(chǔ)。 二是增強環(huán)保意識,做好油污水處理和更新生活用燃煤鍋爐。諫壁油庫做到了天然水與油罐清洗油渣、污水處理分開排放,所有罐區(qū)均安裝了專用排污管線,直通油污水處理池。罐區(qū)冷卻水和雨水從專用管溝排出,并設(shè)立三道控制閥。油庫還制定了油污水處理管理規(guī)定,責任到崗位,排水和油污水治理做到了達標排放。同時,根據(jù)環(huán)保的要求,投入資金13萬元,將原生活燃煤鍋爐更新為燃油鍋爐,經(jīng)檢測,鍋爐廢氣排放達標。 三是做好職工勞動防護工作。對接觸有毒、高溫作業(yè)的專業(yè)工種,均配置相應(yīng)的防護用品,并要求正確使用。由于各級重視,防護到位,職工的人身安全和身體健康得到保證?! ∷氖情_展標準化現(xiàn)場活動。嚴格按照“標準化”的要求,制定了工作標準。為創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境,該庫堅持每日清掃、保持現(xiàn)場規(guī)范以及辦公場所的整潔,定期或不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,并依據(jù)《職工行為規(guī)范》和有關(guān)的考評辦法,進行嚴格的考核。通過努力,改變了生產(chǎn)現(xiàn)場中跑、冒、滴、漏及臟、亂、差的現(xiàn)象,工作環(huán)境和收、發(fā)作業(yè)場所有了明顯的改善,并能較好地保持,職工的精神面貌也隨之有了較大的改觀和提高。 五是統(tǒng)一企業(yè)形象策劃。投入相當一部分資金對生產(chǎn)一線的工作環(huán)境、場所進行統(tǒng)一策劃改造,所有改造項目室內(nèi)外均采用統(tǒng)一的材料和色調(diào),在主要生產(chǎn)作業(yè)場所、安全重要部位重新統(tǒng)一制作了安全警示牌,起到了安全警示和美化現(xiàn)場效果的作用,使老庫煥發(fā)了青春。 *杭州亮點咨詢咨詢公司網(wǎng)站(我要亮點咨詢): http://m.ubuntu365.com/ *如有任何讀后感,點擊http://bbs.51ldzx.com/與大家分享交流
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